2026年03月04日09:10 公表
グループホーム萩ヶ丘
サービスの内容に関する写真
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空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
(2026年01月10日時点)
サービスの内容に関する自由記述
お1人お1人に合ったサービスの内容をスタッフ全員で考え、提供している。また、その方に必要な支援や訓練、心の動きを十分考慮し、何より笑顔や楽しみが増えるサービスを基本として、柔軟な発想で要望や希望を叶えるために何が必要かを見極めて提供しています。普段のレクや個別の訓練、脳トレも毎日行い病状の軽減に努めています。月1回は必ず大きな行事があり、ボランティア様を招いたり、お出掛けしたり、スタッフ手作りの劇やお寿司などでお祝いしています。また、お誕生日には職員手作りのケーキでお祝いします。
サービスの質の向上に向けた取組
内部研修を毎月テーマを決めて行っています。また外部研修もできる限り職員が参加できるように努力しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
医療保険での訪問マッサージの利用行い、介護計画の下、評価、必要な内容を検討しています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
年齢層も幅広く、若いスタッフから良いお年を重ねたスタッフが、元気に働いています。とにかく明るく、底力があるスタッフで、皆利用者様の笑顔のために一生懸命です。自分の意見や信念を持ち、アイデアを実現する力のあるスタッフばかりです。また、協調性も抜群で、思いやりがあり、よくある職員間の揉め事は一切ありません。疲れる仕事も嫌な顔一つせず、進んで行い、その慎ましい姿に感動する場面も多くあります。まだまだ記入しきれませんが、とにかく何をとっても抜群のスタッフが揃っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症とはいえ、皆様元気にお過ごしです。家事のお手伝いも快く引き受けてくださいます。外出も好きな方が多く、毎日の散歩が日課になっています。また、みなさん歌を唄うのが大好きです。1F・2Fとも大きな歌声が響き渡っています。