受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

学生の職場体験の受入れや町内会行事への積極的な参加。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

月1度の法人幹部職員との会議を開催。その他上位者や担当者等においては、現在の状況を確認し、キャリアアップに必要な要素等を個別に相談（面談）できる機会を年に2回以上設ける。

両立支援・多様な働き方の推進

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給取得状況を定期的に把握し、付与日数の60％以上取得できるように、毎月のシフト作成時に上司が声掛けを行う。

腰痛を含む心身の健康管理

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

事業所内において定期的な介護技術（腰痛予防等）の研修実施、管理者においては月1回の会入り者会議内で「人材確保」・「人材定着」のための風通しの良い職場づくりの研修を行う。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

「気づきシート」により、各職員から日頃感じている疑問・不満等を挙げてもらい課題の抽出、優先的に解決すべき課題は何なのか、なぜその課題は起こっているのかを分析する。その後、改善方法の立案、改善活動の実行に取り組んでいく。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

介護ソフトやアプリを活用し、記録・報告様式を簡潔化し、電子媒体でその内容をいつでも・どこでも共有できるようにし、作業負担の軽減を図る。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

月1回行うミーティングにおいて、一つの題材において各職員が持ち回りで発表を行い、それに対して自由に意見交換を行うことによってベクトルを合わせる。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述