2025年12月22日12:00 公表
特別養護老人ホーム梅が丘
サービスの内容に関する写真
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デザインウィークinせんだいで開催された街中プロジェクト街中グットデザイン展２０１３において「奨励賞」を受賞しました。老人福祉施設では初めての受賞で、黒と白を基調としたアシンメトリーな建物になっております。 -
建物の中(パブリックスペース：廊下や共有スペース)は施設では珍しい「赤」を基調に、居室のトイレは明るい壁紙を使用し入居者様の生活空間と色彩を変化させることで、認知症の高齢者の方にも場所の認識をができるように工夫しております。 -
ユニット名である「桜梅桃李」は「桜は桜の、梅には梅の、桃には桃の、李には李の、それぞれの個性があり、使命があり、意味がある。梅が桜に憧れて桜になろうとしても･･････。梅は梅らしく、自分を咲かせていくこと、それが幸せである」という意味から命名しました。
空き人数
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空き数/定員
0/29人 -
定員29人中、現在の空き数0人です。
（2025年11月06日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・入居者様の生活歴や２４時間シートに基づいた根拠のある科学的なケアの提供を目指し、食事はご飯、味噌汁をユニットで調理し、温かい食事を提供しております。午後のお茶の時間には個人の食事の形態や嗜好に合わせたおやつを提供しております。
・感染症の流行により外出行事等の外出機会が減少しましたが、感染症対策を講じながら外出行事や散歩の機会を設けております。家庭に近い生活の支援を目指し、クッキング行事での調理や片付け、日常生活での片付けや洗濯物たたみ等、個人が生き生きと取り組むことができるよう支援しております。
・家族の結婚式、葬儀や法事への参列などの入居者のライフイベントを支援しており、個別相談にも対応しております。
サービスの質の向上に向けた取組
外部研修への積極的な参加、その研修での学びを事業所内で他の職員に周知する機会を設け、様々な内部研修を企画、開催してサービスの質の向上に努めております。
また1年に1度サービス満足度調査を実施し、入居者様、家族様のご意見、ご要望にお応えする機会を設けております。
地域との繋がりとして運営推進会議や白百合カフェ(認知症カフェ)を開催し、地域との繋がりを大切にしております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
仙台白百合女子大学と姉妹施設になっており、「慈愛」「敬愛」の精神や、「困っている人がいればできる限り手を差しのべる」ことを法人理念としてサービスを提供しております。
人事制度を導入しており、定期的に管理者や上司等との面談の機会があり、キャリアパスの実現に向けた人材育成を行っている。
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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梅が丘では新人職員の方に対して先輩の介護職員がマンツーマンで指導、サポートするプリセプター制度を導入しており、介護が未経験の方でも安心して働くことができる環境を整備しています。
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
短期入所生活介護(定員：１０名)
保険外の利用料等に関する自由記述
・食費1445円/日、居住に要する費用2266円/日 ※介護保険負担限度額認定証をお持ちの方は、食費と居住に要する費用が記載されている金額
・理髪サービス1500円
・材料代等の発生したレクリエーション・クラブ活動に参加した場合の材料代等。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・介護職員のうち、介護福祉士の資格を有している職員が９割以上配置し、全国的にみてもトップレベルの水準です。
・他職種が連携し行事や外出等の支援をさせて頂いております。
・プリセプター制度を導入し、新人職員をサポートすることにより不安や悩みが軽減され、職場になじみやすい環境を作ることができています。プリセプターを任命された職員も知識や技術を再度確認し、正確に指導、教育ができるように努めています。
・施設内外における研修制度の充実を図り、看護師による医療についての研修にも力を入れ施設全体の質の向上を図っています。
・夜間帯は喀痰吸引の講習を受講している介護職員を配置しており、吸引が必要な方でも受入れ等行える体制になっています。
・梅が丘では三毛猫（小梅）を飼っており、利用者様や職員の癒しになっています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
胃瘻、喀痰吸引、尿カテーテルの管理、在宅酸素の管理、褥瘡の処置等の医療的処置の必要な方も、可能な限り受け入れしております。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）