2025年12月05日18:25 公表
グループホームおちあい
空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2025年03月27日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
賃金体系
当事業所は、介護職員処遇改善加算（Ⅰ）と介護職員等特定処遇改善加算（Ⅱ）を算定しており、職員の資質の向上、労働環境・処遇の改善などの観点から以下の取組を行っております。
① 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
② 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
③ 有給休暇が取得しやすい環境の整備
④ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
⑤ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
⑥ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
賃金改善（処遇改善加算に関する取り組み)
1.介護職員処遇改善加算（Ⅰ）については、賃金改善期間中に、給与に加えて加算し、介護職員へ支給します。
また、年2回一時金として賞与に加えて介護職員へ支給します。
2.介護職員等特定処遇改善加算（Ⅱ）については、「経験技能のある介護職員（5年以上の経験(他事業所での経験含む）のある介護福祉士を対象）」と「介護職員」と「その他職員」への支給率が1：0.98：0.48となるように賞与にて支給します。