2025年10月20日15:23 公表
ショートステイ たらちね
空き人数
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定員40人中、現在の空き数0人です。
(2025年08月28日時点)
サービスの内容に関する自由記述
機能訓練師が一人一人個別に利用者様に合ったメニューでリハビリを行っていきます。
サービスの質の向上に向けた取組
【介護職員等処遇改善加算等 算定の「見える化要件」について】 令和7年4月1日 医療法人社団 柔心会
「見える化要件」とは、処遇改善加算の取得状況と賃金改善以外の処遇改善に関する具体的な取組内容を、
介護サービス情報公表制度や当法人ホームページを活用して公表することです。この要件に基づいた当法人の取組みは以下の通りです。
〔加算の取得状況〕 ・介護職員等処遇改善加算(Ⅰ)
〔賃金以外の処遇改善に関する具体的な取組内容〕
◆入職促進に向けた取組
・法人や事業所の経営理念やケア方針・人事育成方針、その実現のための施策、仕組みなどの明確化
・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
◆資格の向上やキャリアアップに向けた支援
・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の
高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責
任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
◆両立支援・多様な働き方の推進
・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に
即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
・有給休暇が取得しやすい環境の整備
◆腰痛を含む心身の健康管理
・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の
介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
・事故、トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
◆生産性向上のための業務改善の取組
・5S活動(業務管理の手法の一つ、整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったも
の)等の実践による職場環境の整備
・業務手順書の作成や、記録、報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
◆やりがい・働きがいの醸成
・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気
づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
・利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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