空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

再雇用の方を正社員で雇用している。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

当法人は、８事業所を運営しておりキャリアパス制度を用いて、個々の経験や技術にあった研修、個人がやってみたい研修を受けられるように毎年、希望を募りバックアップ体制を整えている。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

職員一人ひとりに対して、介護技術や実践能力に至るキャリア段位に対する評価、勤務態度や責任感、協調性、目標達成度に対する人事考課の評価を現場を管理している管理者が評価している。職員個々には、年間を通して、なりたい自分目指したい目標を掲げて研修を受講する機会を設けている。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年度初めに、職員の個人の年間個別計画表と面談シートを提出してもらい1年のうちに達成したい目標を立てそれに向けて面談をしている。個人的な悩みやプライベートの相談も受けている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児・介護休暇等に関する規則を定めている。育児休業制度・子の看護休暇や介護休業制度により誰もが気兼ねなく休暇が取れるように働きやすい環境
を整備している。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

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• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

全員が、公平に有給休暇が取れるように働きかけている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

正社員もパートナー職員も1年に必ず健康診断は受ける体制を整えている。夜勤者は、心身共に更に負担が掛かるので、健康診断の他に夜勤者健診も受けている。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

外部より講師（理学療法士）の方にお願いし「腰痛予防講座」を毎年行っている。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

運営規程