受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

当法人は「あなたのままでまる」「わたしもあなたも社会を生き」を基本理念とし、利用者及びその家族の尊厳を尊重しながら、地域で安心して生活を継続できるよう支援することを使命としています。
ケアにおいては、利用者と家族を一体的に支援することを基本とし、個別性を尊重しながら自立と社会参加を促進します。また、多職種との連携を重視し、地域に根ざした包括的な支援を実現します。また、人材育成においては、専門性と人間性をともに高める研修体系を整備し、チーム内での相互学習や情報共有を推進しています。さらに、職員のキャリア段階に応じた育成体制を整え、安心して成長できる環境を提供しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

希望する研修会については、積極的に参加を促し、交通費を含め（上限あり）対応しています。また、人事考課制度をベースに昇給システムが作り上げられました。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

月に１回の1on1をしながら、配置で空いている時間でミーティングや相談を常に繰り返しながら、看護の質の担保をしています。また、個人の成長を一緒に考えチーム全体として底上げができる環境作りをしています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

有給取得に関しては、希望するところに積極的に取ってもらい、また、お子さんの急な体調不良による休みに関してもスタッフでカバーできるような環境、人員配置をしており、安心して休暇を取れるようにしています。看護・介護休暇も採用しており、使用しているスタッフも多数います。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

現在のスタッフでは変更するような方はいませんが、相談に応じて対応しています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

昨年の有給取得率は、全体で５０％以上を超えており、本人の希望に合わせて積極取得を推奨しています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

福利厚生制度の案内やメンタルヘルスにおける窓口の設置をしており、随時受付できる体制を整えています。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

年に１回の健康診断・ストレスチェックを実施しています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事務所の管理者が対応していて、対応困難になりそうな場合は適宜本部とも相談しながら、適切に対応できるマニュアル作成を整備されており、都度更新しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

毎朝、事務所内の環境整備や定期的な車内清掃を実施しています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

記録に関しては、ICTを活用し、必要時は音声入力をし業務効率を上げています。また、報告書に関しては、生成AIを活用しながら負担を軽減しています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎朝情報交換や報告、毎週金曜日は、ミーティングを実施し、利用者相談や業務改善に努めています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

社外研修会の案内や社内研修を適宜しています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

毎月の1on1や朝の報告でスタッフへ伝えています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述