2025年12月25日13:05 公表
みはたの里
サービスの内容に関する写真
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近くの公園へ花見に出かけました。
綺麗です -
芋掘り頑張ります。
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2025年11月17日時点）
サービスの内容に関する自由記述
１．利用者がこれまでの生き方を尊重し、安心してその人らしい生活を過ごせる環境を提供します。
２．利用者が共同生活を通して、持っている能力を発揮できることをめざします。
３．利用者と家族や地域住民などとの結びつきを大切にし、人間関係豊かな生活を過ごせる事をめざします。
４．利用者の認知症状を緩和し、生活の質を高める支援を図るとともに、共同生活の一員となることをめざした介護従事者としての研修を計画的に行います。
サービスの質の向上に向けた取組
１．運営理念に基づく認知症対応型共同生活介護計画（個別援助計画）を作成の上、サービス提供を行い、随時、状況の変化を把握し適切な支援を図ります。
２．地域の生活者として総合的な支援をこなう、地域支援ネットワークを構築します。
３．利用者・家族の声を反映し、開かれた運営を行うために家族会を組織します。
４．介護従事者は、認知高齢者の支援に必要な司知識と技術を高め、共同生活の一員として利用者の生活を支援します。
５．適正な費用で質の高いサービスを提供します。 ６．利用者の権利を尊重し、介護従事者の倫理綱領を遵守します。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
入居者の金銭等の財産管理は、入居者の自己決定権を尊重し、自身で管理できるように配慮すべきものと考える。あくまでも認知症等により財産管理が本人にとって著しく不利益を生ずる事が予想される場合又、現に生じている場合のみ本人又は、保護者の同意のより、当事業所にて管理するものである。
（日用品購入、医療機関受診、服薬代に使用いたします。）
入居者の金銭等の財産管理は、入居者の自己決定権を尊重し、自身で管理できるように配慮すべきと考える。あくまでも認知症等により財産管理が本人にとって著しく不利益を生じることが予想される場合又、現に生じている場合のみ本人又は、保護者の同意により、当事業者にて管理するものである。
（主に日用品代、医療機関受診、服薬代等に使用します。）
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
年齢層は幅広いですが、それぞれの年齢層にあった仕事をしております。お互いの足りない所を補いながら職員もやりがいを感じ仕事をしております。
利用者様を巻き込みながら、笑いの絶えない雰囲気をつくるようにこころがけております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
介護度の平均が2.1度で自立度の高い方が多く活動の幅が広がっています。入居者様同士の会話も増えており、笑顔も多く明るい雰囲気です。
しかし、それぞれの時間は、守れるように配慮しております。その方らしく最後まで過ごして頂くように、寄り添い介助しております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
変形
①07：00～15:45 早番
②08:45～17:30 日勤
③12:00～20:45（11:00～19:45）遅番
夜勤 16:15～翌10:15 （パートタイムでの勤務も可能です。勤務時間相談可能)
賃金体系
事業所に問い合わせください。
休暇制度の内容および取得状況
希望休は、ほとんどの方が取得できるように配慮しています。
福利厚生の状況
雇用保険、健康保険、厚生年金等加入しております。
離職率
（離職率）：15％
（内訳） ：1年間の離職者数が3人、1年間の在籍人数20人 離職者は、雇用者の離職者は、3名です。派遣職員2名、パート職員1名（3名共、契約終了の為）
（計算式）：15％＝3人 ÷ 20人 × 100
2023年11月27日現在
その他
・施設では、美味しい食事にこだわっております。朝食は、12月より配食サービスを取り入れる事となりましたが、
昼食・夕食は、手作りにこだわり、体調やその方の嚥下状態にもすぐに対応できます。
栄養面では、法人の管理栄養により確認して頂いてます。「季節の食事・家庭での食事」を大切に提供しております。