2025年03月21日13:43 公表
小規模多機能つばさ桜田
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/17人 -
最大受け入れ人数17人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
(2025年02月17日時点)
サービスの内容に関する自由記述
小規模多機能型居宅介護ですが、有料老人ホームと併設になっており、送迎や自宅への訪問は少ないです。
サービスの質の向上に向けた取組
ケア向上委員会があり、その時に合わせた研修を行っております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
住宅型有料老人ホーム17室あります。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
年齢層も幅広く、男性の職員も多く働いております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
介護度も要支援1から要介護5の方までおられます。
自由に過ごされていることが多いです。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番 7:00~16:00
日勤 8:30~17:30
遅番 11:00~20:00
夜勤 16:00~翌10:00
賃金体系
基本給140000円(経験年数加算)
初任者研修(ヘルパー2級)1000円、ヘルパー1級2000円、基礎研修3000円
実務者研修4000円、介護福祉士6000円、計画作成4000円加算、他
介護支援専門員15000円~20000円
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇、夏季休暇、冬季休暇、産休・育休
介護休暇、慶弔休暇、看護休暇、結婚休暇、子の結婚休暇、配偶者出産休暇
福利厚生の状況
健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険、損害保険、退職金制度
慶弔見舞金制度、職場活動費補助、人間ドック費用補助
ユニフォーム貸与
離職率
1年間の離職率14.8% = 1年間離職者4人 ÷ 1年前の在職者27 人 × 100