2025年03月31日13:35 公表
訪問看護ステーション life
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
3/3人 -
最大受け入れ人数3人中、現在の受け入れ可能人数3人です。
（2025年03月27日時点）
サービスの内容に関する自由記述
経験を有する看護スタッフによって、医療依存度が高く集中して医療的ケアを必要とする状態（特別訪問看護指示等）にも対応できる
経験を有するリハスタッフによって、心身機能に偏ったサービス提供ではなく、生活機能の維持・向上と人生の生きがいに関わる対応ができる
経験を有するスタッフによって、人生の最終段階にある方の穏やかな最期を迎えるための支援が実践できる
サービスの質の向上に向けた取組
各種研修に積極的に参加し自己研鑽を積んでいる
自社の研修会として
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
対象者の暮らしといのちに貢献することを私たちは大切にしています．
そのために，看護とリハの協働を大切にしており、スタッフ間で意見交換を行いながら質の高い支援を行なっています．
看護師だけではなく保健師の資格を有するスタッフがおり、原疾患に対するケアを実践する一方で未病の段階から適切な支援が提供できます．
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
悪性腫瘍の終末期を迎えご自宅で最期を迎えたいと希望される方の依頼が多い
神経難病により生活が変化するタイミングでの依頼をいただくことが多い
障害福祉領域で若年者の依頼が多い
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
営業日 月〜金曜日
営業時間 8：30〜17：30（８時間勤務） ＊緊急時訪問に関しても時間外申請を1分単位で申請可能
賃金体系
基本給、時間外手当（1分単位で支給）、平日・休日当番手当、安全運転手当、スキルアップ手当、みなし残業手当、life peace手当、管理者手当（該当者のみ）
休暇制度の内容および取得状況
週休２日制（休日当番制はあり手当を支給する）
入職時より３日間の有給付与
有給休暇を時間単位で取得可能
福利厚生の状況
各種手当の支給
育児休暇・介護休暇等の各種休暇制度導入予定
入職時より３日間の有給付与
有給休暇を時間単位で取得可能