2026年01月28日11:40 公表
医和生会コスモス訪問看護ステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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（2026年01月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
医療法人において訪問診療を行っているため、人生の最終段階における医療・ケアについても力を入れており、在宅看取りも行っております。
サービスの質の向上に向けた取組
より良い訪問看護を提供出来るように、スタッフ一人一人が事業所内・外の研修を受け、日々勉強しています。また、訪問診療担当医師より褥瘡や救急時の対応などについて直接研修を受けることができますので、医師とのコミュニケーションが取りやすく、看護を提供する上でも良い環境と思っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
看護学生の実習や、研修医･医学生・高校生の看護体験等の同行訪問などの実習も受け入れており、人材育成に力を入れています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
事業所母体が医療法人ということもあり、医療処置が多いことが特徴です。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
平日の営業時間は8：30～17：30で、常勤者は1時間の休憩を含みます。それ以外に短時間のパート（4～7時間）などそれぞれの生活スタイルに合わせた働き方を選ぶことが出来ます。常勤者と午後も勤務しているパートのスタッフは、夜間等の呼び出しに対応する携帯当番を担っています。
賃金体系
法人内の賃金体系にのっとりお給料をお支払いします。
休暇制度の内容および取得状況
雇用開始から6ヶ月経過後に有給休暇 １０日が取得できます。以降、一年ごとに増えていきます。また、法人内の規定により年間１１３日が休暇となっています。訪問看護の特色として休日訪問が発生することも有り、スタッフ内で分担して訪問を行っています。
福利厚生の状況
法人内の規定により福利厚生を行っています。