2025年02月05日08:27 公表
ライフ吉井田居宅介護支援事業所
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
14/119人 -
最大受け入れ人数119人中、現在の受け入れ可能人数14人です。
（2025年01月15日時点）
サービスの内容に関する自由記述
利用者の選択に基づき必要なサービスが効率的に提供されるよう配慮し、ご本人、ご家族が安心して在宅で生活できるよう支援しています。
サービスの質の向上に向けた取組
法人内外の研修や事業所内での定例勉強会、地域包括支援センター等主催のケアマネジメント研修へ積極的に参加し自己研鑚に努めております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
看護小規模多機能型施設、訪問看護ステーション、サービス付高齢者住宅あり
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
3名のケアマネジャーが常にきめ細やかな支援に努めています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
事業所としてご利用者さまへ最善の支援ができるよう常に報告、連絡、相談しチームワークを高めております(主任ケアマネージヤー2名）。
中、重度の状態になっても医療機関や様々な社会資源サービス、サービス事業所の方と連携を図り支援させていただいております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
平日：８時３０分～１７時３０分 土曜日・日曜日・祝日休み 年末年始休暇（１２／３０～１/３）
２４時間連絡体制確保（必要に応じて利用者の相談に対する体制を確保）