受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

未経験者の雇用実績多数あり
60歳以上の雇用実績あり

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

職員一人一人の専門性向上とキャリア形成を支援するため、研修受講やキャリア段位制度、人事考課を連動させた人材育成を行っている。
経験年数や習熟度に応じて外部研修への参加の機会を設け、段位的に知識・技術の向上を図っている。基礎的な内容から専門性の高い内容まで、職員の成長段階に応じた研修受講を推進している。
また、資格取得や専門性向上への取り組みを人事評価へ反映しており、主任介護支援専門員を取得した職員については資格手当を増額するなど、能力向上への意欲を評価する仕組みを整えている。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

管理者等による面談を年2回実施し、キャリアアップや働き方に関する相談の確保を行っている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

産前産後休暇、育児休暇、介護休暇の規定あり。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の事情に応じた柔軟な勤務シフトの調整を行っている。また、短時間正規職員制度の導入し、実際に利用実績がある。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

健康相談、メンタルヘルス等に関しての職員相談窓口を設置している。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

月に1回、全職員で職場環境の整理整頓、清掃等を行っている。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

月に1回の職員会議を実施し、業務手順や利用者情報共有を行っている。また、記録、報告書様式の工夫を行い、業務の効率化及び職員の負担軽減に取り組んでいる。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトを活用し、記録・情報共有・請求業務の効率化を行っている。また、タブレット端末及びスマートホン端末を活用し、情報共有や業務負担軽減に努めている。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

職員間の連絡調整の迅速化のためにビジネスチャットを活用している。

やりがい・働きがいの醸成

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

週1回の会議を実施し、利用者本位の支援方針、介護保険制度、ケアマネジメントの専門性向上などについて学ぶ機会を設けている。また、公平中立な立場での支援、ケアマネジャーとしての倫理観について学ぶ機会を設け職員の資質向上に努めている。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

月1回の事例検討会及び全体会議を開催し、個別事例の共有や終了ケースの振り返りを行っている。利用者、家族からの感謝の声や支援上の課題等についても共有しケアマネジャーの資質向上に努めている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

運営規定