受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

「あいセルフ運営方針」を策定済

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

・他産業からの転職者…2名(2024.9.1～2025.8.31)
・採用時年齢 30歳未満 2名　採用時年齢平均46歳
　　　　　　30歳以上40歳未満 3名
　　　　　　 40歳 〃 50歳 〃 5名
　　　　　　 50歳 〃 60歳 〃 5名
　　　　　　 60歳以上　　　　 2名

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

・介護福祉士　受験料全額助成　令和6年度 1名　令和5年度 1名
・喀痰吸引　　受講料全額助成　令和7年度 2名　令和5年度 1名
・その他　サービス提供責任者研修、介護技術向上研修、新任訪問介護員研修等の受講料助成

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

管理者による個別面談を実施しています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

・育児休業、子の看護休暇、介護休業、介護休暇等の制度を定め、子育て・家族の介護等働きやすい環境の整備に努めています。
・出産祝金の給付を行っています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

・シフト作成に当たっては、毎月「勤務可能時間帯及び休日希望日届」を提出してもらい、シフトを組んでいます。
・嘱託職員・臨時職員からの正規職員への登用について、就業規則に定めています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

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腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

・短時間勤務者の健康診断受診料を全額助成しています。
・インフルエンザ予防接種費用の半額を助成しています。
・熱中症対策として、飲料水の職員への配布を行いました。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

・事故・トラブルへの対応マニュアルを作成しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

・サービス実施記録のスマートフォンからの入力処理による業務負担の軽減、利用者の情報共有に努めています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

・サービス提供責任者会議、全職員を対象とした定例研修会を毎月開催し、テーマを定め研修を行うとともに、サービスに当たっての課題・問題等の改善・対応について話し合いを行っています。
・リモートによる研修会も実施し、職員が参加しやすい環境に努めています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

・サービス利用者・家族へのアンケートを実施し、その結果を共有し、サービスの改善、モチベーションのアップに寄与している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述