2026年07月02日11:34 公表
ジョイリハ郡山安積
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（2025年11月07日時点）
サービスの内容に関する自由記述
1. 効率よく運動に集中できる「短時間プログラム」
滞在時間は約3時間：食事や入浴を挟まないため、お身体への負担が少なく、ご自身の生活リズムを崩さずにリハビリへ集中できます。
日常生活に直結する運動：つまずき防止の歩行訓練や、毎日の生活に必要な筋力を鍛えるメニューを豊富にご用意しています。
(※1日型で入浴・食事を提供する「ジョイリハプラス」展開店舗の場合は適宜調整してください)
2. AI×最新マシンによる「あなた専用のプログラム」
自動で最適な負荷を設定：介護予防専門のオリジナルマシンを導入。QRコードを読み込むだけで、AIが一人ひとりの状態に合わせた最適な負荷や設定を自動で行います。
無理なく安全に：これまでの運動履歴がシステムに記録されるため、常に安全で効果的なトレーニングが可能です。
3. 心・身体・お口をサポートする「トータルケア」
専門スタッフの連携：理学療法士・作業療法士・看護師などの専門職が、体調に配慮しながら最適な機能訓練をご指導します。
認知症・誤嚥（ごえん）の予防：筋力向上だけでなく、脳トレを兼ねた体操や、お口の機能を高める「口腔機能訓練」にも力を入れています
サービスの質の向上に向けた取組
ジョイリハでは、ご利用者様にいつでも最高品質のリハビリと安心をお届けできるよう、ハード（システム・データ）とソフト（人材育成・仕組み）の両面からサービスの質を高める取り組みを行っています。
- 取組に関係するホームページURL
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アオバヤホームページ
https://www.aobaya.co.jp/
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アオバヤホームページ
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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包括主催の研修会に参加
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
資格受講制度で社員のスキルアップ支援制度あり
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新卒者へのメンター制度導入
毎月上司との成長対話で仕事だけでなく、悩みなどを聞く機会を設けています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
病児保育費支援
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年10回の有給取得を推奨
独自にスキルマップを使用して研修を行い、業務スキルの見える化を行っている。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
丁寧で明るく元気を与えられる社員。私たちは、ただ運動を教えるだけでなく、日々のコミュニケーションを大切にしています。ご利用者様のその日の体調や表情の変化を敏感に察知し、安心して心地よく過ごしていただける空間づくりを徹底しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
1. 比較的お元気な「要支援〜軽度の要介護」の方が中心
主に「要支援1〜2」「要介護1〜2」の、身の回りのことがご自身でできる比較的お元気な方が多く通われています。
「今の状態をキープして介護度を上げたくない（介護予防）」という方や、「退院したばかりなので、もう少しリハビリを続けたい」という方が中心です。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8時～17時
休暇制度の内容および取得状況
お盆休み・年末年始・土日休み
福利厚生の状況
あいあいクラブ加入