2026年10月13日09:36 公表
PREMIUM LOUNGE
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（2026年10月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
健康から癒やしまでのサービスに特化するため、足浴による温め効果から３種類の運動器と運動後の身体ケアとしてストレッチなど基本メニューとして提供。
個々の改善にお応えするため常に新しいサービスの創設に努めております。
サービスの質の向上に向けた取組
質の高い接遇や持て成し。スタッフの特色を最大限に引き出せるコーチングなど専門の研修を実施。
コンセプトにイノベーションを掲げ新しいサービスの創設に取り組んでおります。
トータルケア及び機能改善に応えるAIソフトの導入も検討中。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
働きながら介護の資格取得や専門性の向上を目指す職員を支援するため、自社で研修所を設置し、介護員養成研修事業者の指定を受け、令和8年7月よりスクーリングを開始しました。
外国人職員も多く在籍していることから、一人ひとりの日本語能力や理解度に配慮した研修を行い、資格取得と介護技術の向上を支援しています。また、今後は実務者研修の実施を目指すとともに、職員が仕事と学習を両立できるよう、資格取得に伴う休暇制度の整備も検討していきます。-
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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勤怠管理システムを導入し、勤務超過等について定量的な判断を可能としています。
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
（通所型サービスの利用料その他の費用の額）
第10条 通所型サービスを提供した場合の利用料の額は、「いわき市介護予防・日常生活支援総合事業実施要綱」上の額とし、そのサービスが法定代理受領サービスであるときは、利用者から本人負担分の支払いを受けるものとする。
２ おむつ代については、100円を徴収する。
３ その他、通所型サービスにおいて提供される便宜のうち、日常生活においても通常必要となるものに係る費用については実費を徴収する。
４ 前４項の利用料等の支払を受けたときは、利用料とその他の費用（個別の費用ごとに区分）について記載した領収書を交付する。
５ 通所型サービスの提供の開始に際し、あらかじめ、利用者又はその家族に対し、利用料並びにその他の費用の内容及び金額に関し事前に文書で説明した上で、支払いに同意する旨の文書に署名（記名押印）を受けることとする。
６ 費用を変更する場合には、あらかじめ、前項と同様に利用者又はその家族に対し事前に文書で説明した上で、支払いに同意する旨の文書に署名（記名押印）を受けることとする。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
若手スタッフが比較的多く、活気がありアクティブなサービス提供を行っております。
また、ICT化を積極的に推進し、データを活用し個々人に合わせたサービス適正化にも邁進しております。
また、外国人スタッフも複数名在籍しており、多分化共生に寄与しております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ラウンジ要素を合わせた環境を演出することで、年齢より若々しい服装や明るい性格となり、笑いの絶えない楽しいご利用者様が多くおられます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
複数の勤務時間が設けられております。
①9:00～16:00
②7:30～16:30
③8:00～17:00
④8:30～17:30
賃金体系
以下、給与規定より抜粋した内容です。
第1章 総 則
（適 用）
第1条 株式会社メディエンス 就業規則（以下『規則』という）第42条により、職員の給与をこの規定により
定める。
（賃金の種類）
第2条 賃金の種類は次に掲げる通りとする。
基本給
職務手当
資格手当
処遇改善手当
残業手当
精皆勤手当
休日出勤手当
通勤手当
資格手当
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇は年5日取得義務を順守しております。
その他、お盆休み（8/13～8/15）・年末年始休暇（12/30～1/3）を導入しています。
離職率
（離職率）：16％
（内訳）：１年間の離職者数が2人、１年前の在籍者数が1３人
（計算式）：１５％ ＝ ２人 ÷ 1３人 × １００
ケアの詳細（具体的な接し方等）
その他
法人全体の離職率
（離職率）：20％
（内訳）：１年間の離職者数が10人、１年前の在籍者数が49人
（計算式）：20％ ＝ 10人 ÷ 49人 × １００
２０25年10月１日時点
過去の事業所の名称等
ほっとデイトレせんたー