2025年11月28日14:41 公表
社会福祉法人 本宮市社会福祉協議会 指定居宅介護支援事業所
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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（2025年11月19日時点）
サービスの内容に関する自由記述
介護保険サービス以外の支援が必要な場合は、同事業所の訪問介護（自費ヘルパー）やあんしんサポート（金銭管理）と連携している。
その他にも配食弁当、介護タクシー、自費サービス等を利用しながら支援している。
サービスの質の向上に向けた取組
年間計画を立て月1回は内部研修、毎週ミーテングを行い各自担当者の状態把握をしている。市や地域包括支援センター主催の研修会、地域ケア会議、安達地方介護支援専門員連絡協議会主催の研修会に参加。南達地方介護支援専門員の情報交換会（年3回予定）に参加し研修や他事業所と情報交換している。その他にもzoomによる研修会等に参加し情報を得ながらサービス向上に努めている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
社会福祉法人 本宮市社会福祉協議会 指定訪問介護事業所・居宅介護事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
主任介護支援専門員 3名。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
90歳以上の新規利用者が多い。
要介護1,2の利用者が多い。介護保険更新し要介護から要支援になる利用者が増えている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
月曜～金曜（但し、祝祭日及び12月29日～1月3日までは休業）
午前8時30分から午後5時15分。
賃金体系
常勤：月給、賞与、時間外手当、休日勤務手当、通勤手当。
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇、特別休暇、夏季休暇、病気休暇、特別有給休暇。
福利厚生の状況
福利厚生センター加入、健康診断、インフルエンザ予防接種の補助。
離職率
6年間は離職なく3名体制で継続している。