2026年01月28日15:25 公表
なごみの里デイサービスセンター
| 介護サービスの種類 |
通所介護
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| 所在地 |
〒963-7767 福島県田村郡三春町字御免町１７６番地の１
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| 連絡先 |
Tel：0247-62-0753／Fax：0247-62-0754
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サービスの内容に関する写真
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デイの中庭でお花見
職員のバイオリン演奏を聴きながら -
高校生の慰問
よさこい踊りの披露 -
敬老会
水戸黄門一行に扮した職員のバイオリン、フルート演奏会
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/60人 -
最大受け入れ人数60人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2025年12月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
個別機能訓練加算、口腔機能向上加算、認知症加算、中重度者ケア体制加算では、利用者様一人ひとりの状態に合わせた各種プログラムをを作成し、定期的に評価・見直しを行っております。
サービスの質の向上に向けた取組
社内には「サービス向上・５Ｓ委員会」、「虐待防止検討委員会」、「安全運転管理者連絡会」、「全社安全衛生委員会」、「感染対策委員会」、「栄養管理委員会」、「腰痛予防対策委員会」、「業務改革改善・生産性向上委員会」を設置・活動しており、利用者様が安全に心地よくお過ごしいただけるよう日々努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験や資格にこだわらない幅広い採用を実践し、それぞれの得意分野を活かせる適材適所の配置を行っています。
職業体験の受け入れを行い、介護の仕事の楽しさややりがいを伝えることで、職業魅力度の向上に取り組んでいます。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
エルダー・メンター制度を導入し、新入職員に対して仕事やメンタル面をサポートする担当者を配置することで、経験を問わず安心して長く働ける環境を整備しています。
上位者によるキャリア面談を定期的に実施し、キャリアアップや働き方について相談できる機会を確保することで、個々の職員の意向に沿った長期的なキャリア形成を支援しています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
職員の事情に応じた柔軟な勤務シフトの編成、および希望に即した非正規から正規職員への転換制度を整備し、個々のライフスタイルに合わせた多様な働き方を支援しています。
情報共有の徹底や複数担当制の導入により、業務の属人化と配分の偏りを解消し、職員が気兼ねなく有給休暇を取得できる体制づくりに取り組んでいます。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
介護技術の修得支援や腰痛対策研修により職員の身体的負担を軽減し、管理者への雇用管理改善研修を実施することで、組織全体で働きやすい環境づくりを推進しています。
事故・トラブルへの対応マニュアルを整備し、発生時の迅速な報告と適切な対応、および再発防止に向けた分析を徹底することで、利用者様が安心して過ごせる安全な体制づくりに取り組んでいます。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
厚生労働省の生産性向上ガイドラインに基づき、業務改善のための検討体制を構築し、ケアの質の向上と業務効率化に取り組んでいます。
現場の課題の見える化（課題の抽出・構造化、業務時間調査等）の打合せを実施し、抽出された課題に基づいた具体的な業務改善を行うことで、ケアの質の向上に取り組んでいます。
５Ｓ活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）を実践し、職場環境の整備を徹底することで、業務の効率化と安全性の向上、および職員が気持ちよく働ける職場づくりに取り組んでいます。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
ミーティング等による職場内コミュニケーションを活性化し、職員の気づきに基づいた勤務環境やケア内容の改善を継続的に行うことで、働きやすさと質の高いケアの両立に取り組んでいます。
ケアの好事例や利用者・家族からの謝意を共有する機会を定期的に設け、職員のやりがいを醸成するとともに、成功体験を他の支援に活かすことで、法人全体のケアの質向上に努めています。
併設されているサービス
●なごみの里デイサービスセンター：認知症や医療依存度が高くなっても安心して在宅での生活が継続できるよう、お一人おひとりの身体状況に合わせた機能訓練や口腔ケア、認知症ケア・中重度者ケアを行いながら地域の介護を支えております。１月１日・２日以外、土日祝日も営業しており、長時間（７時間以上８時間未満）のサービス提供を行っております。
●デイサービスセンターきずな：ご自宅での生活を安全に元気で過ごしていただくため、筋力トレーニングマシンをはじめ個別機能訓練等、ご利用者様の心身状態に合わせた各種プログラムを提供しております。
●なごみの里グループホーム：近隣の医療機関との親密な結びつきにより、２４時間の医療体制を整えております。入居者様が人生の最期の瞬間まで安心して過ごして頂けるように誠意を持って丁寧な介護を行っております。
●なごみの里ケアプランセンター：主任介護支援専門員が2名在籍しています。利用者様お一人おひとりのご要望にそえるよう、介護・福祉・医療の連携につとめながら誠心誠意取り組んでおります。
保険外の利用料等に関する自由記述
１．食事代 ５００円（１食あたり食材料費及び調理費）
２．紙おむつ代 １００円（１枚あたり）、リハビリパンツ ８０円（１枚あたり）、尿取りパット ５０円（１枚あたり）
３．トロミ剤料代 ６０円（１日あたり）、洗濯機・乾燥機使用料 ２５０円（１日あたり）
４．キャンセル料 ２５０円（ご利用当日にキャンセルされる場合、事前に食材を準備していることもあり、キャンセル料（食費の半分の金額）を頂戴しております）
５．余暇活動費 材料代等実費
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
社内研修をはじめ、社外研修や資格取得に向けた勉強会も開催しており、会社として職員の資質向上が図られる職場環境づくりに取り組んでいます。
職員は研修会や勉強会へ積極的に参加しており、自己研鑽に励んでいます。また、会社の理念や行動指針に基づきサービス向上を心がけており、接遇トレーニング等の取り組みも毎日実施しています。
大規模事業所で運営しておりますが、多くの利用者様のニーズにお応えするための取り組みを充実させています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症の方や中重度の方（医療依存度が高い方）も多くご利用されています。
土曜、日曜、祝日も営業しており、認知症の方や中重度の方等、多くの方々がご利用されています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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敬老会
よさこい踊り -
レクリエーション
ボッチャ競技 -
機能訓練
ミニバイク、メドマー
地域との交流の様子
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避難訓練の様子 -
避難訓練
地域住民の参加 -
避難訓練
消防署の指導
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）
その他
事業所や周囲の外観
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なごみの里デイサービスセンター外観 -
なごみの里デイサービスセンター玄関
事業所の雰囲気
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体操の様子 -
デイの様子