2025年11月25日16:31 公表
愛の家グループホーム福島飯坂
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2026年03月23日時点）
サービスの内容に関する自由記述
「その人らしい生活」を常に考え、その人一人ひとりのライフスタイルに合わせた生活が送れるよう支援しております。
定期的に個別ケアを実施し、行きたい場所や馴染みの場所へ出掛けております。
地域のお祭りに参加したり、地域の方々を招いた行事を開催したりと、地域の一員として活動しております。
サービスの質の向上に向けた取組
外部研修・事業所内研修月１回 ・ユニット別研修をその都度行っている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
同一事業所内にて、認知症対応型共用通所介護を実施しています。
通常のデイサービスより安価にて、ご利用いただけます。
また、ご自宅での介護が困難になった場合に、グループホームへの入居がスムーズに行えます。
保険外の利用料等に関する自由記述
認知症対応型共同生活介護に関して、保険外の利用者はありませんが、介護保険適応外になってしまう可能性のある方に関しては、事前にお知らせし10割の負担となる話し合いと同意書を取り交わした上、支払をして頂きます。
また早期に次の転居先が決まる様、相談を実施しています。
その他、保険外利用サービスの実施していません。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
幅広い年齢層で、時には入居者様の孫であり、時には娘。時には兄弟と、その時その背景に併せた対応を行う事ができています。
年齢による壁はなく、日々一緒に入居者様のより良い生活のため切磋琢磨しております。
とにかく、明るく元気いっぱいのスタッフです。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
入居者様同士が助け合う場面が多く見られ、お互いを尊重した生活を送っています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早勤 7：15～16：15
遅勤 10：00～19：00
夜勤 16：00～翌日 10：00
※ 勤務時間は相談に応じます。
賃金体系
メディカル・ケア・サ－ビス株式会社の子会社メディカル・ケア・サ－ビス東北株式会社 資本金4,000万円
休暇制度の内容および取得状況
入社6ヶ月で10日の有休 月9日から10日の休日 その他 就業規則により定める。
離職率
（内訳） 1年間の離職者数が2人、1年前の在籍者数が15人
（計算式）：13，3‰ 〓 2人÷ 15人×100
（離職率）13，3‰