2025年12月19日15:11 公表
太田デイサービスセンター
サービスの内容に関する写真
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利用者の皆さんで移転記念日にオリジナルケーキを作成しました。 -
午前は、個人がサイクリング器具やブルブルマシンなどを使用した有酸素運動を実施しています。 -
午後は、集団レクリエーション活動を実施しています。
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
7/18人 -
最大受け入れ人数18人中、現在の受け入れ可能人数7人です。
（2025年12月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
当事業所は、利用者様の心身を活性化させるプログラムを提供しています。心肺機能の維持を図る有酸素運動や筋力トレーニング等の訓練を実施するとともに、利用者様本人が「今やりたいもの」を選択できる脳トレ・趣味活動を組み合わせています。特に、活動中の「笑いや褒め合い」を促進することで、脳内ドーパミンの放出を促し、意欲の向上に繋がるポジティブなケアを重視しています。これにより、利用者様が主体的に機能維持・向上を目指せる環境を整備しています。
サービスの質の向上に向けた取組
当事業所は、質の高いサービスの提供と継続的な改善を事業運営の最重要課題と位置付けています。
１．専門性の維持・向上： センター職員が内部講師となり、 虐待防止、身体拘束廃止、感染症予防等の研修を定期的に実施し、職員全体の知識レベルと倫理意識の統一を図っています。また、外部の専門研修にも計画的に職員を派遣しています。
２．安全管理と環境改善： 利用者様が安全に過ごせる環境の維持に努めています。浴室への滑り止めマット敷設や暖房設備完備など、物理的な安全対策を徹底するとともに事故ゼロを目指した取り組みを継続しています。
３．利用者主体のサービスの追求：「選択型脳トレーニング」の導入など、利用者様の声や意欲を反映したプログラムを企画・実施しています。また、定期的に結果を職員間で共有・分析することで、サービスの質向上に向けた具体的な改善策を導き出しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
「内部研修を通じた高い専門性とチームケアの共有」 虐待防止や身体拘束廃止、感染症予防など、センター職員が自ら講師を務める内部研修を定期的に行い、スタッフ全員が常に高い意識を持ってケアに当たっています。現場の声を即座に研修に反映させることで、全職員が共通の理解を持ち、一人ひとりの利用者様に一貫性のある手厚いサポートを提供できる体制を整えています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
『今日の喜びを 明日の楽しみに』ご自身の生活機能を維持・向上させたいという向上心をお持ちの方が多く、サイクリング器具等を用いた有酸素運動や、自ら選ぶ「選択型脳トレ」に意欲的に取り組まれています。 一方で、利用者様同士の交流も非常に盛んで、「褒め合い、笑い合う」ことでお互いの活力を高め合う和やかな雰囲気が定着しています。独居の方も多いですが、社会的孤立を感じることなく、切磋琢磨しながら笑顔で自立を目指す、前向きな方々が集う事業所です。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
勤務時間８：１５～１６：４５（休憩１時間）
離職率
０％
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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個浴設備は、お一人おひとりのペースで入浴できるため、心身への負担を軽減します。浴槽には移乗台と手すりを設置し、安全な出入りをサポートしています。写真のようにゆず湯など季節の入浴剤を使用することで、利用者様に安らぎと楽しみを提供し、QOL（生活の質）の向上に努めています。 -
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地域との交流の様子
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町内会のお祭り準備をお手伝いしました。 -
地域でご活躍されているボランティアさんにお越しいただいております。
利用者の一日の流れ
時間,サービス内容,詳細
9:30 - 9:45,来所・健康チェック,施設到着後、体温・血圧などの測定を行い、看護師が健康状態を確認します。朝の会で一日の予定を共有します。
9:45 - 11:30,午前中の選択プログラム,利用者様が自由に選択して参加できます。（時間内で組み合わせて実施）
,- 脳トレ（選択型）,集中力と認知症予防を目的とした様々な脳活性化プログラムに取り組みます。
,- 有酸素運動,椅子に座ってできる運動など、無理のない範囲での体力維持運動を行います。
,- 入浴,身体状況に合わせた安全かつ快適な入浴サービスを提供します。
11:30 - 12:30,昼食,栄養バランスと季節感を考慮した昼食を、皆さまと一緒に楽しく召し上がっていただきます。
12:30 - 13:30,休憩・口腔ケア,昼食後の休憩時間です。ご自由にお過ごしいただけます。スタッフによる口腔ケアも実施します。
13:30 - 14:30,集団活動（午後）,集団レクリエーション（ゲーム、制作、季節行事など）または、地域ボランティアの方々による発表会（音楽、演芸など）を実施し、交流を深めます。
14:30 - 15:00,おやつ・談話,ティータイムを楽しみながら、利用者様同士、またはスタッフと交流を深めていただきます。
15:00 - 15:30,帰宅準備・ご挨拶,帰宅の準備を整え、お送りいたします。（送迎サービス開始）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）
その他
事業所や周囲の外観
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