2026年01月05日09:14 公表
仁愛グループホーム
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2025年12月30日時点）
サービスの内容に関する自由記述
外観は西欧風の建物で、平屋の2ユニットになっており、敷地内は自由に歩くことができます。玄関を入ると清潔感溢れ落ち着いた雰囲気が特徴。一人ひとりの生活を知り、自然に触れ合える環境のもと、散歩など外出活動も積極的に行っています。共同生活住居以外にも多目的ホール（体育館）を完備しており、音楽療法やフラダンスの慰問、地元の中学校の福祉体験学習など地域交流の場となっております。「利用者様の健康に留意し、年間を通じて風物詩の企画、実行」を実現できるよう日々サービス向上に取り組んでいます。
サービスの質の向上に向けた取組
平成２３年度から２ヵ月に１度、定期的に運営推進会議を開催しております。上平窪区長、中平窪区長、下平窪区長、平地域包括支援センター、利用者代表、家族代表等の参加協力のもと、サービス向上に向けた話し合いを持っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
男性職員の育児休暇取得実績あり。（2020年度）
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
介護員
【早番】7：00～16：00、【日勤】9：00～18：00、【夜勤】16：30～9：30（月４～５回程度）
休暇制度の内容および取得状況
男性職員が育児休暇の取得を行いました。（平成30年度・令和元年度実績あり。）