空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

経験・資格不問の求人を行い、他業種からの転職者や中高年齢者など、幅広い人材を採用しています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

ホームページで職場見学会の参加者を募集し、介護の仕事内容や職場の雰囲気を知っていただく機会を設けています。また、オレンジカフェや地域の公民館まつりへの参加を通じて、地域住民との交流を深め、介護の仕事への理解促進と魅力の発信に取り組んでいます。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

職員の資格取得や専門的な知識・技術の習得を支援するため、研修の受講日程に合わせて勤務を調整し、働きながら資格取得や研修受講に取り組みやすい環境を整えています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

「あしたのチーム」の人事考課制度を導入し、上半期・下半期の定期面談に加えて中間面談を実施しています。面談では、キャリアアップや働き方、業務上の悩みなどについて相談する機会を設けるとともに、日頃から上司や担当者に相談しやすい職場環境づくりに取り組んでいます。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

産前産後休業・育児休業に加え、復帰後は短時間勤務を選択できる制度を整えています。また、介護休暇制度を設け、子育てや家族の介護と仕事を両立できるよう支援しています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員一人ひとりの家庭の事情や希望休を考慮した勤務シフトの調整を行っています。また、育児休業からの復帰後は短時間勤務を選択できるなど、職員の状況に応じて働き続けやすい環境を整えています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

ストレスチェック実施規程に基づき、職員のストレスチェックを実施しています。その結果、医師による面接指導が必要と判定された職員が面接指導を受けられる体制を整え、メンタルヘルスに関する相談・支援につなげています。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

短時間勤務の職員を含め、健康診断やストレスチェックを受けられる体制を整え、職員の健康管理と心身の不調の予防に取り組んでいます。また、職員用の休憩室を設け、適切に休息を取れる環境を整えています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

職員から日々の業務で感じる困りごとや負担について意見を収集し、会議等で課題を整理・共有しています。抽出した課題は一覧化し、原因や改善の優先順位を検討することで、業務改善につなげています。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

物品の整理整頓や定期的な清掃を行い、清潔で安全な職場環境の維持に取り組んでいます。また、物品の保管場所を明確にし、使用後は所定の場所に戻すルールを職員間で共有することで、物品を探す時間の削減と業務の効率化を図っています。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

眠りスキャン・センサーマット・見守りカメラを活用し、利用者の状態把握と見守り業務の負担軽減を図っています。また、介護記録ソフト（ワイズマン）による記録・情報共有の効率化や、インカムによる職員間の迅速な連絡調整を行い、安全で円滑なケアの提供につなげています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

改革チームや教育委員会、感染防止委員会、リスク委員会などを通じて、職員一人ひとりの気づきや意見を収集しています。集まった意見をもとに話し合い、職場内の情報共有とコミュニケーションの円滑化を図りながら、勤務環境やケア内容の改善につなげています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

サービス委員会を通じて、ケアの好事例や利用者・ご家族から寄せられた感謝の言葉を掲示するなど、職員への周知・共有を行い、ケアの質の向上と職員のやりがいにつなげています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

老健さくら入所運営規程