2025年04月24日12:03 公表
介護老人保健施設 シルバーケア土浦
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
サービスの内容に関する自由記述
入所
・ターミナルケア
・認知症ケア
・リハビリ
サービスの質の向上に向けた取組
・施設全体の快適性向上のため、エアコン更新（H28.12)・ナースコール更新（H29.3)電動ベット購入（H28.3～累計55台）
・H28年度よりIT化を進め、R４の導入によりケア全体の連携が採りやすくなりケアの方向性、統一性が図られ記録もタブレットやパソコンを使い利便性も向上し
LIFE関連の申請にも十分に対応できている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員の人間関係が良好で離職率が低く、経験年数の長い人が多い。現在、育短にての勤務者あり。子育て中の職員も多くお子様の急な発熱、体調不良等の時には周りの職員に助けてもラオながら頑張っている職員もいます。また、スキル面では、中～重度の認知症の対応を得意とする職員もいます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
・一般棟は慢性的な疾病、胃ろう、リハビリ期など医学的管理の必要性や自立度の高い方、軽度～中度の認知症利用者が中心
・認知症専門棟は、重度認知症、介護が必要になった高齢期の精神疾患など集団生活が困難になった方が中心。
・入所当初は、激しい徘徊や介護拒否による暴言暴力があっても、概ね半月から１か月半程度ほどで介護を受けながら日常生活を送れるようになった。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
・９：００～１８：００ １７：００～９：３０
・有給休暇の取得の取得率向上のためリフレッシュ休暇（最高４日間連続、交替で取得）
賃金体系
給料 １６８，０００円～
介護福祉士手当 １０，０００円
夜勤手当 ８，０００円/回
通勤手当 ２７，０００円まで
休暇制度の内容および取得状況
・完全週休２日及び祝祭日 １２/３１～１/３ ８/１５ 年間休日120日程度
・育短取得者１名あり 子育て中の職員が半数以上であり、有給休暇も比較的取得しやすい
その他
令和５年度 正職員の離職者６名 前期末正職員６８名 離職率８．８％