2026年09月03日14:35 公表
介護老人保健施設サングリーンやさと
空き人数
-
空き数/定員
1/80人 -
定員80人中、現在の空き数1人です。
（2026年09月02日時点）
サービスの内容に関する自由記述
当施設では、「科学的介護」と「ご利用者様の尊厳を大切にする介護」の融合を目指し、ご入所者様の自立支援とQOL（生活の質）向上に取り組んでおります。
【高度な専門ケアとサービスの実践】
自立支援に特化した包括的リハビリ
身体機能の回復だけでなく、認知機能や発語・嚥下（えんげ）機能のアプローチを強化。ICT機器やセンサー等を積極的に導入し、データに基づく安全で精度の高いケアと見守り体制を実現しています。
多職種カンファレンスによる迅速・確実なサポート
医師、看護師、介護福祉士、リハビリ職、管理栄養士、支援相談員、ケアマネジャーが一体となり、定期的な情報共有と計画のアップデートを実施。ご本人の意思を最優先にしたケアプランをご提案します。
尊厳を守り、笑顔を引き出す関わり
お話を丁寧にお伺いするコミュニケーションを基本とし、ご本人の「やってみたい」「戻りたい」という想いに最後まで寄り添う伴走型の介護サービスをご提供いたします。
常にサービスの質的向上に挑み、ご利用者様・ご家族様に「選んで良かった」と感じていただける施設づくりを進めてまいります。
サービスの質の向上に向けた取組
当施設では、「安全・安心・質の高い介護サービス」の持続的提供を目指し、組織全体で継続的な質向上（PDCAサイクル）に取り組んでいます。
【具体的な取り組み】
科学的介護（LIFE等）の推進とエビデンスに基づくアプローチ
ご利用者様の状態変化やケアの成果をデータ化・分析し、個別の目標設定と科学的根拠に基づいたケアプランの更新を実施しています。
多職種合同による「安全管理委員会」の設置とPDCAの回旋
医療・看護・介護・リハビリ・栄養等の各専門職で構成する各種専門委員会（ヒヤリハット・事故防止、感染症対策、身体拘束廃止、認知症ケア等）を定期開催。課題の早期発見と具体的な改善策の実行・評価を徹底しています。
体系的な職員研修プログラムとキャリアアップ支援
年間研修計画に基づき、最新の介護技術・権利擁護・尊厳の保持に関する内外の研修を定期実施。根拠を持ったケアの実践と、職員一人ひとりの専門性の向上に力を入れています。
業務効率化（DX/ICT活用）による「人対人」のケア時間拡充
介護記録ソフトや見守りセンサー等の先進ICT・職員同士の連携を図る通信装置を積極的に活用し、業務の標準化と負担軽減を推進。創出された時間をご利用者様とのコミュニケーションや丁寧な個別ケアに充当しています。
地域包括ケアシステムの中核として、常に妥協のないサービス品質の改善・向上に努め、ご利用者様・ご家族様に心から信頼される施設づくりを追求してまいります。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
法人経営理念に沿った運営の実施。
定期的な勉強会、外部研修への参加励行
人事考課制度により明確な評価と賃金改善資格・経験年数により、スキル向上のための施設内ローテーションの実施
有
月２回の介護何でも相談会実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
有
有
有
有
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
有 託児所に関しては整備なし
お子さんの体調不良、家族等の急変時には、お互い様の精神で早退・休暇等に関して１００％取得可能
有
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
有
実施中
有
有
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
偏りなく業務の組み立てを実施
各種会議等で継続的に申し送りを実施中
ICT活用のほか、必要に応じ回覧・掲示
実施済み
導入済み
有
有
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
有
有
回覧実施
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
高い専門性と確かなチームワークで、大切なご家族の生活を支えます」
当施設では、職員同士が感謝と尊重の気持ちを持ちながら助け合う風土があり、精神的にも安定した環境で質の高いサービスを提供しています。
【安心をお届けする3つの約束】
多職種がワンチームで支える安心の医療・介護体制
医師、看護師、介護職、リハビリ専門職などの多職種が常に情報を共有し、24時間・365日体制でご利用者様の安全と健康を守ります。
定期的な研修によるスキル向上と尊厳の徹底
介護技術や認知症ケア、事故防止、権利擁護に関する研修を定期的に実施。単なる「介助」にとどまらず、尊厳を守る質の高いケアを追求し続けています。
ご家族様とのコミュニケーションの徹底
ご面会時や電話等で日々の過ごし方やご様子を積極的にお伝えし、ご家族様の不安や疑問にも親身になってお応えします。
「ここにお願いして本当に良かった」とご家族様に心から信頼していただけるよう、全スタッフがプロとしての自覚と情熱を持って、温もりあるケアに努めます。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
医療依存度と、日常動作のレベルに合わせたフロアー介護による住環境の工夫を行っております。
事業所の雇用管理に関する情報
賃金体系
給与規定に明記