2025年01月24日15:34 公表
ミサキ介護サービス
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2024年12月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
【身体介護】
食事介助：調理・摂食・口腔ケアなど食事をとる際の支援
入浴介助：入浴の準備・全身又は部分浴など入浴の際の支援
身体整容：衣服の着脱・清拭など着替えの際の支援
更衣介助：衣服の着脱の支援
外出介助：通院など必要な外出に対する支援
体位変換：寝返り介助など血行障害や床ずれを予防するための支援
排泄介助：トイレの介助・おむつ交換・着脱・始末など排せつの際の支援
歩行介助：歩行・車いすでの移動介助など一人での移動が難しい場合の支援
清拭：入浴ができな場合に体を清潔に保つ支援
【生活援助】
掃除：家の掃除(利用者の掃除方法を把握する)
ゴミ出し：収集日に合わせてゴミ出し(場合によっては収集場所の掃除も行う)
洗濯：洗濯から収納まで
料理：献立・買い出しから片付けまで
買い物：生活用品の買い出し代行
ベッドメイク：シーツの交換・布団の上げ下げなど
【通院等乗降介助】
通院時にホームヘルパー等が乗車・降車・送迎の介助サービスを行います。
病院への送迎だけではなく、通院の際の屋内外における移動の介助や受診等の手続などもこのサービスに含まれており、要介護者がスムーズに通院を行えるように援助をします。
サービスの質の向上に向けた取組
ホームヘルパーに対し個別で研修計画を作成し実施しております。
またご利用者様にご満足いただけるサービスを提供できるよう、さらにプラスした個別のスタッフ研修制度も整備しております。実際のサービス提供時に必要な知識・技術を学びます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
勤続年数が長く経験が豊富な職員が多くいます。ご利用者様・ご家族様がご希望されれば多少困難であってもできる限りご自宅にて生活が送れるようにお手伝いやご提案を致します。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご利用者様・ご家族様が「自分らしく」「家族らしく」安心して在宅で過ごしていきたいと考えている方が多いです。