受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• ケアパートナー株式会社
  https://www.care-partner.com/

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

経営理念やケア方針・人材育成方針の実現のための施策・仕組み明確化を実施しております。
他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築をしております。
職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組を実施しております。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度を導入しています。
上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保をしております。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度を規定しています。
状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、正規職員への転換制度の整備をしております。
有給休暇が取得しやすい環境の整備をしております(令和4年度 有給休暇取得率100％)
業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談しやすい環境を整えております。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

外部研修参加レポートの共有と人事考課との連動を実施している。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

主任介護支援専門員による業務サポートを実施。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

センター長、管理者との定期的な面談を実施。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

産休、育休取得制度を活用。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

正社員はフレックス制度となっている。時短勤務も可能。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有休休暇、特別休暇などの活用を推奨しており、スタッフ内でお互いに調整しながら取得している。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

ICT活用や、業務の配分については、事業所内で適宜相談しながら対応している。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、研修等による腰痛対策を実施しております。
短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施をしております。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

健康診断、ストレスチェックを毎年実施。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

毎月の勉強会で知識と技術の共有を行っている。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

マニュアル整備済み。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減を図っております。
５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を実施しております。
業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等により情報共有や作業負担の軽減を図っております。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

社内での取り組みの1つとなっている。各自の担当場所を決め、空き時間に整理整頓を実施。毎月最終水曜日に実施状況をセンター長に報告する。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

ICTの活用に取り組んでいる。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

スマートフォンは各自1台ずつ支給。録音からの文字起こし、編集可能な介護ソフトの導入により、業務改善に取り組んでいる。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善を実施しております。
ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する仕組みを持っております。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

社内研修で実施。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

運営規程(24.04).docx