2025年12月05日15:46 公表
特定有料老人ホーム フレグレントかしま 指定特定施設入居者生活介護
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
(2025年10月29日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
入職6か月間はメンターによる指導があり、OJTシートの活用で個々の成長を促しています。
3か月ごとに管理者が面談を実施。
各職員が自身の働き方を点数付けし、点数を元にした個々の成長を促します。 - 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
産前休暇・産後休暇の取得後の復帰率100%
子育てに専念するために正規職員の短時間正規職員制度を活用中
非正規職員から正規職員の転換制度も規程に盛り込んでいます。 - 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
ストレスチェックで高ストレス者は産業医と面談を実施し、人事と連携して対応をしている。
非正規、正規共に健康診断、ストレスチェックを実施
従業員の休憩室も完備 - 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
予実管理の実施
ガバナンスの強化スマホソフトによる介護記録と情報の共有
就業・給与ソフトを導入し、スマホによる出勤の打刻申請・給与明細・年末調整等を実施
- やりがい・働きがいの醸成
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- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
明るくハキハキした職員が多く、挨拶を欠かさず交わす、とても活気がある職場です
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
シフトによる勤務
賃金体系
基本給
成果手当
上級手当
通勤費
準夜勤手当
夜勤手当
休暇制度の内容および取得状況
年間休日110日
週休2日
福利厚生の状況
一年間の職員の功績を表彰する「すはまアウォーズ」の実施
交流会(日帰りディズニ―交流会、食事会)の実施
離職率
離職率:39%
内訳:一年間の離職者数が9人、一年前の在籍者数が23人
計算式:39%=9人÷23人×100
ケアの詳細(具体的な接し方等)
入浴形態(一般浴、機械浴)
機械浴