2025年10月07日09:43 公表
社会福祉法人 神和会 特別養護老人ホーム 大野の郷
空き人数
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空き数/定員
0/50人 -
定員50人中、現在の空き数0人です。
(2025年09月02日時点)
サービスの内容に関する自由記述
当施設では、「よりみち横丁」というちょっとした売店を設置してご入居者様・ご利用者様が好きな時に食べたい物を購入できます。お菓子、飴、カップ麺、パン、ふりかけ、アイスなど品揃え充実!職員、ご家族様も購入できます。その他、毎週水曜日に喫茶店を営業。月に2回スーパーの移動販売、月に1回パン販売に来ていただいております。各ユニットにおいても、随時季節にあわせたイベントを実施しております。当施設では、ご入居者様・ご利用者様の楽しみにおいて、「今できること」を考えて取り組んでおります。
サービスの質の向上に向けた取組
ネット配信サービスの研修を活用したり、施設の課題を分析し、それを研修に反映したりと研修の充実を図っております。新型コロナウイルス流行に伴い、入居者様の健康を第一に考え、色々と制限があった中でも、「今できること」を考えレクなど取り組んで参りました。今後はコロナ以前の生活に戻れるよう緩和に向け取り組んで参ります。
また、各委員会では、入居者様の生活の向上に向け、各分野で話し合いを実施し、取り組んでおります。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
男女比は約男性2:女性6と女性職員が活躍している職場です。リーダーは20代後半から30代の女性職員が中心となって介護の現場を担っていただいております。男性職員は優しい職員が多く、親切丁寧に接しております。
職種による壁はなく、多職種で入居者様の状況を考え、話し合い、職員同士お互いを尊重して仕事に取り組んでおります。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
穏やかな方、少し怒りっぽい方、お世話好きの方、自分のこだわりをしっかり持たれている方など、本当に十人十色の皆様です。日常生活において、編み物をされている方、葉書を書かれている方もおります。また、売店や移動販売等でご自由にお買い物を楽しまれております。入居者様同士、ご自身のユニットで気の合う方と共に過ごしたり、ユニットの垣根を越えて交流したりしております。
ケアの詳細(具体的な接し方等)
入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(個浴)