空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

当事業所では、利用者一人ひとりの尊厳を大切にし、安心して在宅生活を継続できるよう支援することを基本理念としている。
その理念に基づき、職員が共通のケア方針を理解し実践できるよう、事業所内での研修やミーティングを通して周知を図っている。
また、人材育成方針として職員の資質向上を重視し、定期的な研修の実施や意見交換の場を設けることで、専門性の向上と働きやすい職場環境づくりに取り組んでいる。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

職員の希望に合わせ、同法人内の異動等も行っている。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

職員の希望を優先したシフトや勤務時間に柔軟に取り組んでいる。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

中・高・大学生などの職業体験に積極的に取り組んでいる。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

各種スキルアップ研修に対し、その受講費用の全部又は一部を補助している。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

役職手当や資格手当として反映している。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

新人に対しては各ユニットごとにチームでサポートしている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児・介護休業に関する規程を設けている。
同法人の企業主導型保育園が隣接している。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の希望を優先したシフトや勤務時間に柔軟に取り組んでいる。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇を計画的に付与している。
３日以上連続した有給休暇の取得を促進している。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

シフト作成の際は、公休希望、有休希望を聴取するとともに、夜勤、早番、遅番の平等化に努めている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

年１回のメンタルチェックを基に、産業医の面談も積極的に実施している。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

職員健康診断、ストレスチェックとも１００％の受診率となっている。
従業員の休憩室を設置している。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

介護職員を対象に腰痛健診（問診）を行っている。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故防止・事故緊急時対策マニュアルを作成し、リスクマネージメント委員会を設置している。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

電子掲示板を利用し、課題を共有している。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

介護に関する各種マニュアルを作成し、手順書に沿って作業負担の軽減を図っている。
電子掲示板を利用し、情報共有を図っている。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトを導入し、各ユニット毎にパソコンを配置し、連絡・情報共有などに活用している。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

センサーベッドを導入し、職員の負担軽減を図っている。
機械浴（寝浴・座浴）を導入し、職員の負担軽減を図っている。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

身体拘束適正化、虐待防止、人権擁護の委員会を共同設置している。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

リーダー会議、ユニット会議を通して、職場内の課題解決及びコミュニケーションの円滑化を図っている。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

年１回、理事長から全職員に対し講話を開催している。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

電子掲示板、紙掲示などにより家族からの感謝の手紙などは職員にフィードバックしている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述