2025年11月26日11:57 公表
特別養護老人ホームひぬま苑
空き人数
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(2025年10月18日時点)
サービスの内容に関する自由記述
「明るく 楽しく 安らぎのある生活づくり」我が家の延長として、明るく、楽しく、安らぎを感じられる暮らしを提供いたします。
大洗町の高台に位置し、近くには広々とした涸沼や海水浴場があります。緑豊かな自然に囲まれた環境です(平成23年12月に移転建築いたしました。全室個室、生活単位が10名のユニット型施設です)。サービス内容やご入居についてのお問い合わせにつきましてはお気軽にご連絡ください。
サービスの質の向上に向けた取組
ユニットケア推進会議等の各種会議や委員会によりサービスの向上に取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
「明るく・楽しく・安らぎのある生活づくり」を理念とし、ユニットケアの充実と研修や資格取得支援を通じた職員育成に取り組んでいます。各種会議や委員会活動によりケアの質の向上と、理念の実現を図っています。
高齢者介護サービスの経験や資格の有無にとらわれず、多様な人材が活躍できる採用体制を整えています。他産業からの転職や家庭と仕事の両立を目指す方の採用実績もあります。
地域の高齢者福祉の一翼を担い、広く地域に開放された施設として学生等の職業体験の受け入れや地域行事への参加をしています。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
介護福祉士取得のための実務者研修や喀痰吸引研修等の受講支援を実施し、職員の専門性向上とキャリア形成の促進に取り組んでいます。
研修の受講や資格取得を確認し、評価結果を昇給、ユニットリーダー候補として反映しています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
育児・介護休業等に関する規則を定め、育児休業・介護休業の取得を支援しており、育児休業の取得実績もあります。また、子供の学校行事や家族の通院によるシフト調整も行っており、子育てや介護と仕事を両立できる環境づくりを行っています。
チーム内の協力により家庭事情や健康状態に配慮した勤務シフト調整や職員の希望に応じて非正規職員から正規職員への転換制度を整備しています。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
健やかに働くことができる環境づくりの一環として外部機関(福利厚生センターソウェルクラブ)健康相談の窓口の利用など相談体制づくりを進めています。
常勤・非常勤を問わず、すべての職員が受診できる健康診断およびストレスチェックの体制を整えています。結果については個別にフィードバックを行い、必要に応じて産業医と連携したフォローアップを実施しています。
事故・トラブル発生時に迅速かつ適切な対応ができるよう、対応マニュアルを整備し、対応手順を明確にしています。また、事故やヒヤリハット事例の検証を行い、再発防止策を検討・共有する体制を整えています。職員研修を通じて対応力の向上にも取り組んでいます。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
生産性向上ガイドラインに基づき、生産性向上委員会(利用者の安全並びに介護サーピスの質の確保及び職員の負担軽減に資する方策を検討する委員会)を設置しICTの活用、ケアの質向上に向けた取り組みを計画的に実施しています。
5S活動(整理・整頓・清掃・清潔・躾)を実践し、日常的な清掃と物品管理の徹底により、誰もが使いやすい清潔な環境づくりと職場の安全性、業務効率の向上に取り組んでいます。
記録・情報共有・請求業務の転記が不要な介護ソフトを導入し、ケア記録等のスムーズな情報共有とともに職員の記録業務の負担軽減を進めています。
見守り支援機器(離床センサー)を導入し、転倒・転落の減少、徘徊防止、職員の業務負担軽減に取り組んでいます。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
定期的にミーティングやサービス担当者会議等、各種委員会活動を行い、職員間のコミュニケーションを促進し、個々の介護職員の気づきや意見を共有することで、勤務環境の改善やケア内容の質の向上を進めています。
小学校の福祉体験活動や地域の福祉まつりへの参加等地域住民や学校との交流を積極的に行い、地域包括ケアの一員としての施設の役割を認識し、職員の意識向上とケアの質の向上に取り組んでいます。
併設されているサービス
ショートステイ(短期入居生活介護)、居宅介護支援事業所を併設いたしております。デイサービスセンター(通所介護)は東光台(大洗町)で運営いたしております。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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