2025年12月05日15:46 公表
短期入所生活介護 特別養護老人ホーム うみべの家
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2025年10月07日時点）
サービスの内容に関する自由記述
私たちのショートステイ（短期入所生活介護）サービスは、定員10名で運営されており、ご家族の一時的な介護負担軽減やご利用者様の心身機能の維持・回復を目的としています。
このサービスも特別養護老人ホームと同様にユニットケアを採用しています。これは、ご利用者様が短期間の滞在であっても、安心できる「自分の家」として過ごせるようにするためです。
ユニット内の居室は全て個室であり、プライバシーが確保された自宅に近い環境です。少人数制の中で、生活全般にわたる介護サービスを家庭的であたたかい雰囲気の中で提供いたします。ご利用は、要支援1・2、または要介護1～5に認定された方が対象となります。
サービスの質の向上に向けた取組
私たちの施設では、サービスの質とケアの向上を追求するため、「5つの信条」と「3つの指針」に基づき、真摯に取り組んでいます。
信条として、ご利用者様の人生観や意思を常に尊重し、家庭的であたたかい介護サービスを提供することを使命としています。プライバシーを守り、「自分の家」として実感できる生活を実現するため、ご利用者様それぞれに最適なケアプランを作成し、その実行に真摯に取り組みます。
また、職員の指針として「楽しく健康的に暮らせる」「清潔で安全に過ごせる」「明るく優しく接する」の３つを掲げ、専門性の高い介護と、ご家族や地域とのあたたかい触れ合いが生まれる雰囲気づくりに努めています。質の高いケアを維持・発展させるため、職員に対しては定期的な研修を実施し、知識・技術の向上を図っています。さらに、職員の健康と安全を守るため、腰痛予防の取組も積極的に行っています。
加えて、介護職員等処遇改善加算等の取組みや、苦情解決の仕組みを公開し、常にサービスの透明性と質の改善に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
介護老人福祉施設
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
私たちは、ご利用者様にとって「いい時間を過ごせる、自分の家」を実現することを使命としています。そのために、常に明るく優しく接することをモットーとし、ご利用者様お一人お一人の人生観や意思を深く尊重しています。
また、プライバシーを守り、自宅にいるような家庭的であたたかい介護サービスを提供することが私たちの特色です。楽しく健康的に、そして清潔で安全に過ごせる環境を提供するため、それぞれに最適なケアプランの作成とその真摯な実行に、日々取り組み続けています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
私たちは、身体上または精神上の障害により常時介護を必要とされ、ご自宅での介護が困難な方々をお迎えしています。
しかし、私たちはご利用者様を単に要介護者として捉えるのではなく、お一人お一人が豊かな人生観と意思をお持ちの一人の人間として深く尊重しています。
ご利用者様は皆、自分の家として安心して、いい時間を過ごしたいと願う方々です。その願いに応えるため、私たちはプライバシーを守り、ご家族やご友人、地域の方々とのあたたかい触れ合いを求めているご利用者様の生活を大切に支え続けています。