2026年06月29日10:34 公表
デイサービス希望～きぼう～
サービスの内容に関する写真
-
地下約100メートルからくみ上げたミネラルたっぷりのお風呂は、かけ流しにしている為、常に綺麗なお風呂に入ることが出来ます。
スロープで少しずつ深さが増し、立ち上がった状態で、みぞおち程の深さになります。水の浮力を使う事で、立位の維持が困難な利用者様でも、立ち上がったままで運動も可能、長いお風呂の中を浮力と手すりを使い歩くことが可能になります。
今までできなかった事が出来る様になる事は意欲向上にもなり、身体機能向上にはとても大切な部分です。大きなお風呂の一般浴も完備。 -
心をこめて育てる自家栽培の野菜とお米が自慢です
社長自ら手塩にかけて育てたコシヒカリは、甘みが強くお粥にしてもしっかりとお米の甘みを感じられるとても美味しいご飯です。
高血圧・糖尿病・減塩等、利用者様のニーズに合わせた食事提供はもちろん、好みに応じての代替え食の対応が出来るのも、厨房完備のデイサービスの特色です。
食事代はなんと！おやつ込で税込み572円です！ -
グループごとに分かれ曲に合わせ機能訓練中
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
8/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数8人です。
（2025年10月10日時点）
サービスの内容に関する自由記述
きめ細かなサービス・ミーティング等でのサービスの徹底
従業員の笑顔・会話の徹底。
新しい事への挑戦。
四季を感じるイベント。
サービスの質の向上に向けた取組
業務改善チームにより定期的な業務改善検討会を実施し、介護サービスにおける生産性向上に資する取り組みを行っている。
1. 職場環境の整備
2. 業務の明確化と役割分担
3. 手順書の作成
4. 記録・報告様式の工夫
5. 情報共有の工夫
6. OJTの取り組み
7. 理念・行動指針の徹底
- 取組に関係するホームページURL
-
-
介護職員等処遇改善加算にかかる情報公開
http://www.ocean-ami.net/
-
介護職員等処遇改善加算にかかる情報公開
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
方針や施策を定め、ホームページ等に情報を公表明記している。
キャリアアップ奨励金制度により、資格取得向上を図る。勤務シフトの考慮等を行うことにより、職員が研修や講習を受けやすい環境を整備。各種研修受講については、階層別に職員を選抜し、計画的育成を実施。
定年指導を満60歳より69歳までとし、本人の希望により１年毎の延長制度としている。また、ハローワーク等を通して中高年齢採用促進を図っている。（実績あり）
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
実務者研修補助金制度の案内、その他、適応者へ研修の案内、シフト調整支援、キャリアアップ奨励金制度により、資格取得向上を図る。
当社独自のキャリアパス制度に基づき評価する仕組み。等級制度と連動した人事考課制度の実施。年1回行う人事評価と連動。
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
育児休業、介護休業制度・子の看護休暇、介護休暇制度による両立支援を充実。実績あり。
-
有給休暇所得簿を各自が管理し、毎月シフト調整役より休暇有無の声掛け、各自が取得しやすい職場を目指す。新規採用者が、有給休暇取得前は、就業規則の定めにおいて、3日の休暇を与える。
業務改善チームによる検討会の実施
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
2024年度より花粉症対策制度を導入
1. 目的
花粉症は仕事の能率にも影響することから、健全な状態で業務に臨んでいただくため。
休まず出勤されることを目的とした対策であり、休業中の場合は対象外とする。
2. 対象内容
保険医療機関を受診し花粉症と診断された受診費用と、花粉症の為に処方された薬代にかかった窓口負担の総額 ※この薬とは、うがい薬や、胃薬、目薬等花粉症の症状の為に処方された薬であれば対象となる
※薬局（ドラッグストア等）で購入した薬代は除く全職員への健康診断の実施、要再検査/要精密検査者への受診勧奨、保健指導、職員の健康管理に努めている。
介護研修の中に取り入れたり
動画による研修を通じて実施している。 - 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
業務改善チームにより定期的な業務改善検討会を実施し、介護サービスにおける生産性向上に資する取り組みを行っている。
1. 職場環境の整備
2. 業務の明確化と役割分担
3. 手順書の作成
4. 記録・報告様式の工夫
5. 情報共有の工夫
6. OJTの取り組み
7. 理念・行動指針の徹底業務改善チームにより、ヒアリング等を行い、課題を明らかにし、課題の分析、具体的な取り組みで業務のムリ・ムダ・ムラを無くす取り組みを実施している。
業務改善チーム5S活動リーダーにより、定期的な確認作業の実施。
業務改善チームの検討会により記録、報告様式の改善実施
タブレット導入により実績、記録入力の効率化
厨房職員、事務所職員の助手的サポートを含め、通所介護、訪問介護、居宅介護支援の事業所を超えた役割分担の実施
それぞれの事業所（通所介護、訪問介護、居宅介護支援、事務所職員）がひとつのチームとなり、共同で取り組んでいる
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
業務改善チームが中心となり、情報共有、スタッフミーティング等にて改善を図る取り組みを実施
子どもたちと高齢者の交流を深める場となることを活動の目標とした子ども食堂を毎月第一土曜日に開催、デイサービスの強みであるレクリエーションを活かしながら、スタッフ、子どもたち、高齢者の中で世代を超えた会話が生まれ、楽しい食事ができる場所を提供。
業務改善チームが中心となり、情報共有、掲示、終礼での報告を行っている。
併設されているサービス
訪問介護・居宅介護支援事業所
サービスの内容に関する動画へのリンク
- イベント動画はこちら
- （株）オーシャンホームページ阿見町のオーシャンで検索。ピンクの枠「イベント動画は」こちら」を開いてください。YouTubeにて楽しい動画を配信しています。どうぞご覧ください。(^^)/
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
若くて元気があります。
介護士も看護師も経験豊富です。
管理者・生活相談員を中心にチームワークを全面にだしています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
女性が大半です。
車椅子利用の利用者が多い。
お風呂は皆さん大好き。
すぐにみなさんと仲良くなります。
カラオケが大好き。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
勤務時間は、1日8時間とし、始業、終業及び休憩時間は、種別、雇用通知書どおりとし、具体的には各人ごと定める勤務表によるものとする。
賃金体系
基本給は、給与等級別の範囲級とし、その額は別に定める。昇給は、基本給について原則として年1回毎年4月に行う。但し、法人の業績の低下やその他やむを得ない事由がある場合は、その限りではない。
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇の他、新規採用者が年次有給休暇取得対象前、別の定めにより該当者には、3日の休暇を与える。その他、生理休暇制度、介護看護休暇制度、別に定める特別休暇制度となど、充実した休暇制度がある。年次有給休暇については、社員各自が管理し、取得しやすい環境を整えている。
福利厚生の状況
花粉症対策制度、全社員ユニフォーム貸与、厨房完備により、低価格にて栄養バランスのとれた食事の提供を行っている。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
-
グループに分かれた機能訓練。 -
昼食風景。厨房内で作りたての食事を提供。 -
スタッフと一緒に楽しく体を動かすレクリエーションを毎日やっています。
地域との交流の様子
-
毎月第一土曜日に子ども食堂を開催。デイサービスのホールを使用し、介護施設スタッフ、保育スタッフの仲間で作るボランティアグループにより、10名ほどの交代制にて実施。介護施設という空間に、地域の子どもたちと、高齢者が気軽に立ち寄り、交流を深め、食事を楽しむ場所を提供する。 -
子ども食堂の食事については、材料の掲示を行いアレルギー対策の実施。 -
スタッフがかき氷、ポップコーンをふるまいました。
- 子ども食堂きぼう
- インスタも配信中です。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）
その他
事業所や周囲の外観
-
私達、オーシャンは、要介護状態または要支援状態にある高齢者のみなさんに可能な限り、自分らしい自立した日常生活をおくって頂くためのお手伝いをさせて頂きます。 -
敷地内に認可小規模保育園を併設。 -
時には、園庭で遊ぶ子供たちと触れ合う。
事業所の雰囲気
-
「敬老会」社長先頭にスタッフで寸劇披露風景 -
「夏祭り」イベント風景 -
天気のいい日はウッドデッキで日光浴。園児の外遊びに微笑む。