2026年02月02日10:36 公表
特別養護老人ホーム 恒幸園
空き人数
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空き数/定員
4/53人 -
定員53人中、現在の空き数4人です。
(2026年01月21日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
令和6年度においては、ハローワークを通じ他産業からの転職者を1名採用した。
筑西市で行われる地域行事の小栗判官まつりへ参加しお店を出店している。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
経営コンサルティング会社のエイデル研究所による中堅職員向けの研修を実施した。又、喀痰吸引等研修を実施した。
年に2回の人事考課を元に年に1回の昇格昇給を実施
年に2回の人事考課時に上位者による面談の実施
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
職員に対しそれぞれの理由による変則勤務を選択できる制度を導入している
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
短時間勤務者を含め、全職員に対し健康診断を年2回実施している
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
経営コンサルティング会社のエイデル研究所による介護現場における生産性向上研修を実施
介護記録ソフトと連動するタブレット端末を導入している
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
毎月会議を実施し、ケア内容の検討や連絡事項、研修等を行っている
併設されているサービス
短期入所生活介護、通所介護、訪問介護、居宅支援事業を行う
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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