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茨城県

特別養護老人ホーム きららの杜

記入日:2026年09月08日
介護サービスの種類
介護老人福祉施設
所在地
〒306-0313 茨城県猿島郡五霞町元栗橋7331-1 
連絡先
Tel:0280-80-0888/Fax:0280-80-0887
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

空き人数

  • 空き数/定員
    0/90人
  • 定員90人中、現在の空き数0人です。
    (2026年09月03日時点)

サービスの内容に関する自由記述

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サービスの質の向上に向けた取組

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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
  • 多職種からの転職者や子育てを終えた主婦の方などこれまで介護分野での経験がない方についても受入れており、採用実績もあります。
    入職後は現場に入る前の研修と現場に入られてからも実務に応じて段階的な指導、フォロー体制を整えてますので未経験の方も安心して従事できる環境作りに努めてます。

  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 地元、近隣の中学生の職業体験受入れ、町の社会福祉協議会と共同で子供たち向け車いす体験教室と実施しております。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 介護福祉士取得に関しては外部講師によるオンライン講座、介護福祉士受験の為の実務者研修取得支援と働きながら学習できる環境を整えてます。また職員自身が勉強したい内容の外部研修参加支援とスキルアップに対しての支援を行っております。

  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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  • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
  • 介護主任、各ユニットリーダー達による職員の相談、アドバイスとサポートしております。

両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 両親の通院や介護が必要な時の介護休暇の取得、小さなお子様がいても働きやすい様、勤務時間の相談や子の看護休暇の活用とできるよう働く方へのサポート実施しております。

  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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腰痛を含む心身の健康管理
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • ・施設内に施設長のおごり自販機を設置し毎週決まった曜日に無料で1回/1本ドリンクいただけます。
    ・毎年2回の健康診断と腰痛検査の実施をしております。

  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
  • 腰痛検査の際に医師による腰痛対策指導を実施をしております。

  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
  • 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
  • 業務改善として記録はPC,タブレット使用による入力、インカムの使用、カメラによる巡視の実施と行っております。

  • 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
  • 現場の課題に関しては毎月各ユニットでの会議での話し合い、検討としていきます。さらに検討が必要な議題が挙がった際は各リーダー、主任、相談員、正副施設長参加の運営会議で話し合い、検討とおこなえるようになっております。

  • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
  • 清掃専門のパート職員がおり施設内の清掃をおこなっていります。
    またユニット内も職員、ご利用者様と安全に過ごせるように整理整頓、清掃とおこなっております。

  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
  • 各種業務マニュアル、ITC化によるPC、タブレットでの記録入力、インカムでの職員間の情報共有と行い業務負担軽減に努めてます。

  • 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
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  • 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
  • 見守り支援カメラ・インカムの使用

やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • それぞれのユニット内での会議と各リーダー、他部署、正副施設長と参加の会議で情報共有や意見が伝わる仕組みとなっております。

併設されているサービス

デイサービスセンター  ショートスティ  居宅介護支援事業所

保険外の利用料等に関する自由記述

病院受診、外出支援(送迎)を行っております。

従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

日本人スタッフとEPA・技能実習生でインドネシア、フィリピン、インドと様々な国の職員がおり日々の介護に努めてます。

利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

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事業所の雇用管理に関する情報

勤務時間

介護職員  早番・中番・遅番・夜勤の交代制勤務  週休3日
早番:7:00~18:00   中番:8:00~19:00  遅番:10:00~21:00  夜勤:21:00~8:00

ケアの詳細(具体的な接し方等)

入浴形態(一般浴、機械浴)

機械浴

法令・通知等で「書面掲示」を求めている事項の一覧

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項(運営規程の概要等)

重要事項説明書