2025年11月26日16:23 公表
リハビリハート
| 介護サービスの種類 |
居宅介護支援
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| 所在地 |
〒309-1213 西桜川2丁目18番地5 リハビリハート総合介護ケアセンター
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| 連絡先 |
Tel：0296-73-6965／Fax：0296-73-6972
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サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/35人 -
最大受け入れ人数35人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2025年10月25日時点）
サービスの内容に関する自由記述
当事業所は医療連携が特に強く、入院中であっても大腿骨頸部骨折や脳卒中の治療は、急性期の病院での治療から、病院や施設・在宅での回復期・維持期のリハビリテーションを中心とした介護まで一貫した計画のもとに行われ、切れ目なく患者さんの状態を伝達するため情報提供書を提供し退院後の介護にも活かしていきます。
サービスの質の向上に向けた取組
高度な急性期医療の退院後のケアから維持期や通院時の医師の先生に状況報告など治療貢献や連携も強めております。ケアマネージャーに診療情報提供書など在宅におけるリハビリテーションまで理学療法の視点を居宅介護支援に持ち込んで治療だけでなく総合的なケアと状態や体調に合わせた支援を出来るように取り組んでおります。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
その人らしく過ごすことが在宅で出来るように寄り添いながらケアを進めるようにしております。
今後は介護支援専門員を増やして少しでも伴走しながらケアを出来る体制を高めていきたいです。
介護支援専門員に興味を持たれた方であれば喜んで仲間として一緒に努力していきたいです。
積極的に介護支援専門員になりたい方や資格取得後の協力はさせて頂いております。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
様々な専門職種が在籍しておりますのでその方に合った支援を協力させて頂いております。
エンダーメンター制度を導入しております。
専門担当者に相談できる機会を確保しております。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
子育てをしている職員が在籍しているので両立できる仕事環境を整備しております。
2025年度 非正規職員から正職員に転換した職員がおります。転換の制度を整備して実施しております。
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
職員のメンタルヘルス等の相談を出来るように看護師に相談やしやすい体制を整備しております。
理学療法士が在籍して腰痛予防の実施と研修をしております。管理者や生活相談員も雇用管理改善の外部研修に参加しております。
マニュアル等を作成しております。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
茨城県の生産性向上研修に管理者や生活相談員が参加して外部研修を受講しております。
現場の課題を見える化して課題の抽出やICTの活用とテクノロジーの活用に促しながら業務の生産性向上になるように実施導入しております。
職場環境の整備を生産性向上研修の外部研修を参考にして実施しています。
業務の手順書やICT機器の活用など生産性向上研修の外部研修を参考にして負担軽減に努めております。
介護ソフトや情報端末の機器の導入によりよりよい生産性向上につなげるように努力しております。
介護ロボット（移乗支援 移動支援 入浴支援 介護業務支援）とインカムの連絡調整の迅速化につなげるように導入してよりよいケアに活かせるように実施しております。
生産性向上委員会を実施する事でよりよい活用をICTにて職場環境の改善に取り組めるように努力しております。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
相談しやすい体制整備をミーティングやインカムを迅速化して報告・連絡・相談・連携を強化しております。
桜川市地域ケア会議に専門職委員を職員から派遣することで地域共生社会の実現と地域包括ケアシステムに少しでも協力できるよう努力していきたいです。
その人らしく在宅で地域で暮らせる社会の実現に向けて伴走しながらケアを提供できる体制を構築できるようにしていきたいです。
地域運営推進会議にて情報共有を図っております。
併設されているサービス
デイサービスを併設しております。AED（自動体外式除細動器）万一の場合には緊急時の救急対応や連携も心肺蘇生や救急引き継ぎもACLS（二時救命専門処置）、BLS（一時救命専門処置）資格のインストラクターによる高度救急処置も施行し利用者や家族、介護従事者の指導や授業の啓発活動も行っております。
保険外の利用料等に関する自由記述
介護保険外の利用は実施しておりません。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
各病院と医療連携、大腿骨頸部骨折地域連携クリニカルパスや脳卒中連携クリニカルパスなど連携する取り組みを促進しております
緊急時の医師や救急救命士が取得する一次救命・二次救命の救急措置の高度救命の資格者（BLS/ACLS）の配置しております。理学療法士・医療専門職種の配置による専門性強化しています。認知症に関しては認知症関連のリーダー・実践者研修修了者を配置して認知症の理解や介護を啓発しております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
65歳以上の方も多いですが、40歳以上の2号被保険者の方も利用されています。リハビリテーションを重視する方や在宅で住み慣れた町で自分らしく自分の自宅で少しでも楽しく生活を維持していきたい方がいらっしゃいます。年齢や疾患を問わず様々な利用者様がご利用いただいております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
月曜日から土曜日 朝8：00-17：00まで勤務時間としております。祝日も営業しております。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）
その他
事業所や周囲の外観
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事業所の雰囲気
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