2025年11月26日11:39 公表
グループホームひぬまの杜
サービスの内容に関する写真
-
-
空き人数
-
空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2024年11月14日時点）
サービスの内容に関する自由記述
地域包括支援センターや、居宅介護支援事業所より「ひぬまの杜さんなら本人の思うような自由な生活を送れると思って。」と利用者紹介されることが多く、可能な限り利用者の希望に副えるよう努めている。
サービスの質の向上に向けた取組
痰の吸引が必要な方や、胃ろうの方の受入れも可能となるよう喀痰吸引研修の受講に力を入れている。現在3名の職員が研修を終え、事業所登録準備をしているところである。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
-
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員21人中1人が看護師で、10人が介護福祉士を取得しており、介護福祉士の内3人は介護支援専門員登録もしている。また、6年以上勤務している職員が6人（30％）、3年以上勤務している職員を含めると14人（70％）で、職員定着率も良い。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
他の介護保険施設より断られた困難事例者から相談を受け入居受入れをすることが意外に多い。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤は7時間45分勤務。
非常勤職員は本人の希望により話し合いで勤務時間を決定している。
賃金体系
年2回人事考課を実施し、4月に昇給。
休暇制度の内容および取得状況
入社半年でその勤務日数により有休支給。
希望休や有給休暇を取得しやすい環境。
福利厚生の状況
・制服支給（エプロン、シューズ）
・食事代：1食400円
・住宅補助（正社員）家賃5万円まで15,000円補助
家賃5万円以上20,000円補助
・永年勤続者の表彰
・食費会等
離職率
（離職率）0.0％
（内訳）1年間の離職者数が0人、1年前の在籍者数が24人
（計算式）0.0％＝0人÷24人
2024年6月1日時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
その他
事業所や周囲の外観
-
広い庭があり、四季折々の草花や木々を感じられる環境です。