受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

基本的には定時勤務にて業務を行なっております。
個々の事情によっては、ご相談の上で　非常勤勤務　も対応させていただきます。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

スキルアップのための研修も、可能な限りバックアップさせていただきます。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

不定期ではありますが、可能な限り研修等への参加も応援させていただきます。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

弊社は、キャリア段位制度において　三ツ星　の評価をいただいており、従業員の日頃の貢献度を評価させていただきます。
これからも微力ながら、介護支援・障がい者支援等の社会福祉に貢献させていただきたいと思います。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

何か相談等があれば、随時ご相談に応じております。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

託児所等は設置出来ておりませんが、勤務時間等については個々のライフスタイルやご希望に可能な限り沿っていきたいと思います。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

非正規雇用であっても、ご本人から希望があれば、随時正規雇用への登用も行なっております。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇については、原則取得希望日の１ヶ月前には届け出を行なっていただきたいと思います。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

常勤職員については、通常の有給休暇とは別に、時間有給休暇制度も導入しています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

研修については、社内・社外ともに随時行なっております。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

対応マニュアルの体制の整備も書面にて作成をしております。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

不定期ではありますが、社内ミーティングにて討論等を行なっております。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトは業務上必須のため、既に導入しております。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

必要に応じて随時開催を予定しております。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

社内での検討会等のミーティングにおいて、情報共有しております。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書

運営規程