受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

他の事業所と研修を行い、同時に事業所間の交流を図る。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

無資格者の採用実績あり。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域の行事に法人として参加。施設見学随時実施。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

随時受講者あり。研修費等受講費の補助。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

職能型成果給制度運用規定の通り。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

制度の導入をしている

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年に２回の人事考課の実施、面談。
適宜面談（業務上の悩みの解消・軽減、気軽に相談できる環境、機会の確保）

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

規定の育児・介護休業、子の看護休暇、介護休暇あり。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

短時時間勤務制度・週休3日制の導入済。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給取得率向上。定期的な取得状況の確認。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

福利厚生制度あり。相談窓口設置済。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

定期健康診断（短時間労働者含む）の実施。休憩室の設置。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

社内外において移乗やボディメカニクス研修の実施

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

業務マニュアル作成済。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上委員会にて、業務改善内容見直し、実施、結果を確認し改善活動に取り組む
定期開催（3か月に1回）のほか必要に応じて開催

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

ご利用者様と少しの時間でも多く関われるよう、利用された日には必ず会話をする。
聴力、視力の低下された方の利用も増え、ご自分から話しかけることを控えてしまう方もいる。
職員から顔を見て会話することによりご利用者様の自信や
交流が増えて楽しい時間を過ごしていただけるよう職員で協力していく。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

毎日、スタッフによる清掃・消毒の実施
汚れている箇所があれば、会議にて報告。担当者を設け清掃の実施。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

日誌、事故報告書、ヒヤリハット報告書などの書類を決められた場所で管理し、誰でも迷わず観覧できるようにしている。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

環境整備等専門とするスタッフを常駐し、介護スタッフが業務に専念できる環境を整備

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

月1回スタッフ会議を実施して情報共有している。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

買い物支援事業の実施。地域の中学生の実習の受け入れ。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

法規管理室より好事例メールにて通知。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書

運営規定