受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

当法人では、「利用者一人ひとりの尊厳を守り、安心と笑顔を届けるケアの実践」を経営理念とし、職員が誇りを持って働ける環境づくりに取り組んでいます。ケア方針としては、利用者の生活歴や価値観を尊重し、個別性を重視した支援を行うことを基本としています。
処遇改善においては、賃金面以外にも、働きやすさ・やりがいの向上を目的とした施策を実施しています。具体的には、以下のような取り組みを行っています：
- 人材育成方針の明確化：新人職員には入職時研修を実施し、法人理念や基本的な介護技術、接遇マナーなどを学ぶ機会を設けています。その後も段階的なOJTや定期研修を通じて、継続的なスキルアップを支援しています。
- キャリアパス制度の導入：職員が自身の成長目標を持ち、将来的な役割や資格取得に向けて計画的に取り組めるよう、キャリア支援体制を整えています。
- 資格取得支援制度：介護福祉士や認知症ケア専門士などの資格取得に向けた研修費用の補助や、試験対策の支援を行っています。
- 働きやすい職場環境の整備：シフトの柔軟な調整や、有給休暇の取得促進、育児・介護との両立支援など、ライフステージに応じた働き方を支援しています。
- 職員間のコミュニケーション促進：定期的なミーティングや意見交換の場を設け、現場の声を反映した運営を行っています。職員同士が支え合える風土づくりにも力を入れています。
- メンタルヘルスケアの推進：外部相談窓口の設置や、ストレスチェックの実施など、心身の健康を守る取り組みも行っています。
これらの施策を通じて、職員が安心して長く働ける職場づくりを進めるとともに、質の高い介護サービスの提供につなげています。今後も、職員の声を大切にしながら、処遇改善のさらなる充実を図ってまいります。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

当事業所では、介護業界の経験や資格の有無にとらわれず、幅広い人材の採用を積極的に行っています。他産業からの転職者や主婦層、中高年齢者など、多様な背景を持つ方々が活躍できるよう、丁寧な研修体制とサポート環境を整えています。
採用にあたっては、人物重視の選考を行い、「人と関わることが好き」「地域に貢献したい」といった思いを持つ方を歓迎しています。入職後は、未経験者でも安心して業務に取り組めるよう、基礎から学べる研修プログラムを用意し、OJTを通じて段階的にスキルを習得できる体制を整えています。
実際に、飲食業や販売業、事務職などから転職された方や、子育てを終えた主婦層、中高年齢で介護職に初めて挑戦された方などが在籍しており、それぞれの経験や人柄を活かしながら、利用者との信頼関係を築いています。
今後も、地域に根ざした事業所として、多様な人材が安心して働ける職場づくりを進めるとともに、介護の魅力を広く発信し、人材確保と定着に努めてまいります。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

当事業所では、職員の専門性向上とキャリア形成を支援するため、各種研修の受講支援制度を整備しています。働きながら介護福祉士の取得を目指す職員に対しては、実務者研修の受講費用補助や勤務調整を行い、学習と業務の両立を支援しています。
また、より専門性の高い介護技術の習得を目指す職員には、ユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引研修、認知症ケア研修、サービス提供責任者研修などへの参加を推奨し、受講に必要な費用や時間の確保に配慮しています。研修後は、学んだ内容を職場内で共有し、サービスの質向上につなげる取り組みも行っています。
中堅職員に対しては、マネジメント研修やリーダーシップ研修の受講を支援し、将来的な管理職候補としての育成を図っています。これらの研修は、法人内外の研修機関と連携して実施しており、職員が段階的に成長できる環境づくりを進めています。
今後も、職員一人ひとりの意欲や適性に応じた研修機会の提供を通じて、専門性の高い人材の育成と、働きがいのある職場づくりに努めてまいります。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

当事業所では、職員の能力向上とキャリア形成を支援するため、研修受講やキャリア段位制度と人事考課との連動を図っています。職員が受講した研修内容やキャリア段位の取得状況は、定期的な人事評価の際に確認し、業務への活用状況や成長度合いを評価項目の一つとして反映しています。
特に、介護技術や接遇、認知症ケア、マネジメント研修などの専門研修を受講した職員には、学んだ内容を実務に活かす姿勢や周囲への共有・指導の取り組みを評価し、昇格や役割付与の参考としています。また、キャリア段位制度においては、段位取得に向けた目標設定や面談を通じて、職員の意欲や成長を支援し、段階的なキャリアアップを促進しています。
これらの仕組みにより、職員が自ら学び、成長を実感できる環境づくりを進めるとともに、組織全体のサービス品質向上につなげています。今後も、研修と評価の連動を強化し、働きがいのある職場づくりを目指してまいります。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

当事業所では、職員一人ひとりの気づきや意見を大切にし、職場内のコミュニケーションを円滑にすることで、勤務環境やケア内容の改善につなげる取り組みを行っています。定期的にミーティングを開催し、利用者の状況や支援方法について情報共有を行うとともに、職員からの提案や気づきを積極的に取り入れる場としています。
ミーティングでは、日々の業務の中で感じた課題や改善点、利用者の変化への対応方法などを話し合い、チーム全体で共通認識を持つことを重視しています。また、職員間のコミュニケーションを促進することで、業務の連携がスムーズになり、職場の雰囲気も良好に保たれています。
職員の声をもとに、ケア手順の見直しや環境整備（備品配置の工夫、動線の改善など）を行うことで、より安全で効率的な支援が可能となっています。今後も、現場の声を反映した改善を継続し、職員が働きやすく、利用者が安心して過ごせる環境づくりに努めてまいります。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

当事業所では、「利用者本位のケア」の実践を重視し、介護保険制度の理解や法人の理念・ケア方針について、職員が定期的に学ぶ機会を設けています。入職時には法人理念や介護保険制度の基本的な仕組み、ケアの考え方についての研修を実施し、職員がサービス提供の根幹を理解したうえで業務に取り組めるよう支援しています。
また、定期的な職員ミーティングや勉強会の中で、利用者の尊厳を守るケアのあり方や、個別性を尊重した支援の重要性について振り返る機会を設けています。制度改正や地域の動向に応じた情報提供も行い、職員が常に最新の知識を持ってサービスにあたれるよう努めています。
これらの取り組みにより、法人理念が現場に浸透し、職員一人ひとりが「利用者のために何ができるか」を考えながら、質の高いケアを提供できる体制づくりを進めています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述