2026年01月01日14:46 公表
ステップリハビリ・那須
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
28/28人 -
最大受け入れ人数28人中、現在の受け入れ可能人数28人です。
（2025年12月31日時点）
サービスの内容に関する自由記述
リハビリ、体操やマッサージを中心にサービスのご提供に努めておりますが、様々なご利用者様のニーズ、ライフスタイルやお考え等々に無理なくお応えし、日々、利用したくなる場をご提供出来得るよう努めております。
サービスの質の向上に向けた取組
従業者間の意思疎通が確実なものとなるよう、毎日のミーティングで情報を共有し、また必要即応を心掛けるとと共に、従業者も安心して働ける場としての認識をしてもらうべく待遇の維持改善を常とし、安定したサービス従事が出来得るよう努めております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
保険外利用は原則致しておりませんが、当該ニーズがお有りの場合は当事業所管理者宛ご相談下さい。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
全従業者が介護福祉士、准看護師、鍼灸師、社旗福祉主事等の有資格者で、それぞれの専門性を生かしつつ誰もが多くの職務を担えるスキルを持ち合わせています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要介護、要支援それぞれの認定を受けられた方々に幅広くご利用いただいております。
デイサービスご利用に際しては、ご利用者様お一人お一人が求めておられるニーズも十人十色のものとの認識のもと、通所介護施設としてより多くニーズにお応えすべく、日々、努めております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
当社就業規則に基づく労働条件通知によります。
賃金体系
当社賃金規程によります。
休暇制度の内容および取得状況
労働法令に基づく有給休暇を付与。
福利厚生の状況
法令、規定に基づき完備。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）