2026年01月01日14:49 公表
ユニット型特別養護老人ホーム愛和苑
空き人数
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空き数/定員
0/30人 -
定員30人中、現在の空き数0人です。
（2024年12月11日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
短期入所生活介護（ユニット型、定員10名）を併設している。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
原則として
早番 7:00～16:00
日勤 9:00～18:00
遅番 13:00～22:00
夜勤 22:00～翌7:00 （休憩時間はすべての時間で60分）
なお、ユニットによって変動がある。
賃金体系
勤務状況や所持資格に応じた職員群制度を採用しており、それに連動した賃金体系である。
また、職種によって異なった賃金表を採用している。
介護職員には処遇改善手当、特定処遇改善手当（支給要件あり）及び賃金改善手当を毎月支給。
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇（採用三か月経過後に3日、六か月経過後に7日支給。その後の支給は法定通りとなる）取得率は約80％。
特別休暇
リフレッシュ休暇（勤務年数に応じて支給）
産前産後休暇、育児休業、子の看護休暇、介護休業、介護休暇
福利厚生の状況
短時間正職員制度あり
離職率
（離職率）：13％
（内訳）：1年間の離職者数が4人、1年前の在籍者数が30人
（計算式）：13％＝4人÷30人×100
2023年4月1日時点