2026年01月01日14:46 公表
ケアハウス フローラ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
35/35人 -
最大受け入れ人数35人中、現在の受け入れ可能人数35人です。
（2024年12月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
イベントや教室が充実しており、外出訓練や作業訓練を積極的に企画しています。専門的な日常生活の動作訓練（機能訓練）にも力を入れています。福祉車両やリフト浴も充実しており、要介護度が高い方も安心してご利用できる環境になっています。
サービスの質の向上に向けた取組
給食委員会、環境美化委員会、苦情、事故解決委員会、広報委員会、レクリエ－ション委員会、研修委員会等各種委員会が設立させている、分野別に、イベントの企画や、課題検討を定期的に行い、サ－ビスにおける質の向上に努めている。 又、研修においては、介護技術を始め、接遇やコミュニケ－ションに関する勉強会や、外部講師を招いた研修運営を年間計画を策定し行ってます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
ホ－ムヘルプサ－ビス 、グループホーム 居宅介護支援事業所 ケアハウス入居施設
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員の内、介護福祉士の割合が70％を超えており、質の高いサービスが提供できます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
男性のご利用者数の比率が高く、男性も利用しやすい環境になっています。
事業所の雇用管理に関する情報
離職率
新人育成担当者制度を導入。現場研修において、助言、サポ－トを手厚く行い、働きやすい環境、やりがいのある職場作りを展開しています。