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受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• ホームページ：SNSリンクまとめ（リットリンク）
  https://lit.link/hascsano
• Instagram（インスタグラム）
  https://www.instagram.com/hinata_hasc_sano/
• Youtube：ひなたあんしんチャンネル
  https://www.youtube.com/@HASC-sano

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

ご利用者様に笑顔と安心をお届けします。
ご利用者様の幸せを共感できる人材を確保し提供します

事業所の雰囲気や取り組みなどは各種SNS（インスタグラム・Youtube）で発信しています

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

過去に介護から他産業に転職した職員が再度介護の世界に戻ってきて大活躍しています。
また他産業に務め１０年以上ブランクのあった介護職員初任者研修修了の職員もパートタイムで活躍しています。
充実した同行による指導があるので教育体制は安心感があると好評です。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

見学お問い合わせは随時受け付けています。
地域の保育園のイベントに協力したり、SNSでの発信を通じて近隣の店舗などとコラボレーションするなどの取り組みもしています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

資格取得に必要な勤務シフトの調整などに協力します。活用できる補助金などの利用についてもアドバイスしバックアップています。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

一部あり。資格取得による手当アップあり、個人の面談を通じて人事考課への評価に活用しています

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年２回面談（ストレッチミーティング）の機会を設け、個人の成長を後押しています

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

規定に基づく。応相談

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

規定に基づく。応相談

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇とは別に年に1日分のハッピアニバーサリー休暇（特別休暇）が取得できます。有給休暇は取りやすいです。事前相談により数日間の連休に応じることも可能です。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

社内チャットツールを活用し、情報は常に最新のものを確認することができ、支援内容も簡単に把握できます。担当制ではなく、チームで利用者様を支援する体制なので安心して休みを取ることが出来ます。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

管理者・リーダー層、相談窓口となるスタッフが多数在籍しています。チーム全体で悩みの相談共有しやすい雰囲気づくりをし、成長できる事業所を目指しています。
TUNAGという社内チャットツールにおける割引きクーポンを利用することが出来ます。
研修動画は学び放題で利用することが出来ます。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

短時間勤務者も健康診断受診対象です

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

理学療法士が在籍しているので、腰痛に対する介助技術や身体の相談解決がしやすい会社です。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

社内マニュアルあり、その他チャットツールにより情報共有可能な体制構築

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

業務改善チーム（委員会）で、各部署の業務整備およびAIなどの最先端の知見を現場に活かす方法を考え実行しています。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

毎月のミーティングで情報を共有し、業務改善に取り組んでいます

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

整備された美しい事業所が自慢です。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

デジタルツールをフル活用し、業務改善・時間の創出を図っています

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

社給スマホ貸与、支援記録管理ツール「スマケア」を導入し簡単記録、TUNAGで職員同士はチャット感覚で記録・情報共有しています

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

インカムの導入、スマケアによるデジタル支援記録を活用

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

職員の働き方に応じた役割分担と効率化を図っています

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

各種委員会の設置によりグループ横断的に事業を推進しています

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

日ごろのやり取りは社内チャットツールにて情報共有しています。対面では個人の成長につながる声掛けややり取りが活発に行われています。月例ミーティングをはじめとして、透明性の高いチーム運営を心がけています。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地域の介護予防教室に協力、専門職としての知見を提供するなど、プロとしてできることに取り組んでいます。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

リーダー層による理念の伝道、ミーティングによる情報発信、年間の動画研修などで学ぶ機会を提供しています

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

チャットツールでの共有、ミーティングでの発信、各種SNSでの発信

併設されているサービス

サービスの内容に関する動画へのリンク

定期巡回の訪問介護って？

Youtubeひなたんあんしんチャンネルで紹介している定期巡回のイメージ解説動画です
あくまでも一部のご紹介です。他の動画もご覧いただき使い方のイメージをしていただけると嬉しいです）

お通じが急に出たら・・・！定期巡回にお任せ！

オムツ交換が必要な方の中には、急にお通じが出てしまって困ることがありますが、定期巡回なら随時訪問ができるので安心！夜中でも飛んでいくことが出来るのが定期巡回のありがたいところです。

地域と共に創る【定期巡回サービス】事業報告（第2回 介護・医療連携委推進会議）2025.03.14

栃木県佐野市初の定期巡回・随時対応型訪問介護看護サービス
ひなたあんしんサポートセンター佐野【HASC佐野】

2025.03.14に地域および関係者の皆さまをお招きして開催した「介護・医療連携推進会議」の様子をお届けしています

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述