受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• https://welfare-hananoki.net/
  https://recruit-hananoki.com/

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

「あなたらしく咲き続けるために、あなたに合った器になりたい」の法人理念のもと、人材育成に取り組んでいます。
とちぎ介護人材育成認証制度において【3つ星認証】を受けています。
年間研修計画に基づく法人内研修を実施しています。
外部研修への参加を支援しています。
OJTを充実させ、新入職員が安心して業務を習得できる体制を整えています。
AIやICTを活用した教育・情報共有を行い、職員の専門性向上に取り組んでいます。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

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• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

無資格・未経験者を積極的に採用しています。
資格取得支援制度を設け、受験費用や研修受講を支援しています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

職場見学や体験を随時受け入れ、安心して応募できる環境づくりを行っています。
地域の学校との交流や職場体験を通じて、介護の魅力発信に取り組んでいます。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

資格取得支援制度を設け、受験費用や研修受講を支援しています。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

キャリアパスを整備し人事考課と連動させています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

上長や人材育成担当者との面談の機会を設けている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

子育てや介護など家庭の事情に配慮した勤務調整を行っています。
多様な勤務形態に対応し、働き続けやすい職場環境を整備しています。
同一運営の学習塾は職員のお子様は無料で利用できます。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

多様な勤務形態に対応し、働き続けやすい職場環境を整備しています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇を取得しやすい職場づくりを推進しています。管理職やベテランスタッフが積極的に有給を取得し、毎月の会議でも声掛けを行っています。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

ICT・介護ソフトを活用し、情報共有、記録業務の効率化を図っています。
AIを活用した業務改善や職員教育を推進しています。
スマートグラスを活用したOJTやケア技術の共有・標準化に取り組んでいます。
ペーパーレス化や業務フローの見直しを継続的に実施しています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

介護機器や福祉用具を積極的に活用し、身体的負担の軽減に努めています。
介護のしごとサポートセンターや理学療法士と連携し、腰痛リスクチェック、腰痛に不安のある職員に対しての施術などに取り組んでいます。
定期健康診断を実施しています。
ハラスメント防止に関する研修や相談体制を整備しています。
安全衛生に関する研修を継続的に実施しています。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

定期健康診断を実施しています。休憩室を完備しています。ネッククーラーや保冷剤を支給し熱中症対策に取り組んでいます。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

ICT・介護ソフトを活用し、記録業務の効率化を図っています。
AIを活用した業務改善や職員教育を推進しています。
スマートグラスを活用したOJTやケア技術の共有・標準化に取り組んでいます。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故・トラブルへの対応マニュアルを整備しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上委員会を立ち上げ、以下のような取り組みを推進しています。
ICT・介護ソフトを活用し、記録業務の効率化を図っています。
AIを活用した業務改善や職員教育を推進しています。
スマートグラスを活用したOJTやケア技術の共有・標準化に取り組んでいます。
ペーパーレス化や業務フローの見直しを継続的に実施しています。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

アンケートやヒアリングによって課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査等を実施している

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

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• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

ペーパーレス化に取り組み、情報共有や作業負担を軽減している。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

タブレット端末、介護ソフトを導入している。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

介護ロボットを導入している。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

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• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

定期的な面談を実施し、職員の意見を業務改善に反映しています。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地域交流や学校との交流事業に積極的に参加し、地域福祉への貢献を通じて仕事への誇りを育んでいます。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

社内外の各種研修を受講する機会を提供しています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

ご利用者・ご家族からいただいた感謝の声を職員間で共有しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

内部の環境（設備等）

地域との交流の様子

事業所や周囲の外観