2026年01月01日14:47 公表
にちにちそうふじみ
空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2025年12月08日時点）
サービスの内容に関する自由記述
家庭的な雰囲気の中で、その方らしい生活が送れるように職員が連携を取りながら支援にあたらせてもらっています。
食事について、入居者の好みや食事形態に合わせた食事を提供できるようにしています。
入居者が日々の生活や行事等で希望や不満が無いかを毎月確認する機会を設け、入居者の意向に沿ったレクリエーション活動や行事が実施できるようにしている。
サービスの質の向上に向けた取組
職員の技術向上のため、資格の取得に向けた研修や職員が希望した研修には積極的に参加できるよう配慮している。
毎月実施している法人全体研修への参加。
職員会議の際に認知症研修を実施し、職員の技術向上に努めている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
食事代 朝食 500円
昼食 600円
夕食 500円
おやつ代 50円
1日 1650円
散髪代 1回 1000円(希望者のみ)
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
資格を有する職員を重点的に雇用し、幅広い年齢層の職員が連携を図りながら柔軟に高齢者の支援にあたっている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
高齢の入居者が多くなっているが、皆様がそれぞれに出来ることをその方のペースで行いながら、ゆっくりのんびり過ごされている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番 7：00～16：00
日勤 8：30～17：30
遅番 9：30～18：30
夜勤 17：00～9：00
賃金体系
1等級から6等級の賃金体系のもと、資格や経験数、技術によって基本給を定めている。資格手当、扶養手当、交通費支給、年1度の昇給制度あり。年2回の賞与支給。
休暇制度の内容および取得状況
採用後半年経過すると有給休暇を取得でき、6年経過後は最大年間20日間の有給休暇を取得。
福利厚生の状況
互助会発足し、規定に定めた支給制度あり。（冠婚葬祭費、被服費、研修旅行費、懇親会費等）
離職率
離職率：23％
内訳：1年間の離職者3人、1年前の在籍者数が13人
計算式：23％＝3人÷13人×100
2022年4月1日時点
ここ数年10％以上の離職率が継続しているが、法人として職員との交流や会議を行い離職率が減少するよう努力している。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）