2026年01月01日14:50 公表
ふれんど小規模多機能施設下野
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
3/18人 -
最大受け入れ人数18人中、現在の受け入れ可能人数3人です。
（2025年12月17日時点）
サービスの内容に関する自由記述
小規模多機能の特性活かし、柔軟なサービスを展開しています
サービスの質の向上に向けた取組
利用者様の思いに寄り添ったケアができるよう研修等の機会を持ちサービス向上に取り組んでいます
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
運営規定に記載のとおり住み慣れた地域において自宅での暮らしが送れるよう利用者の有する能力を活用しえ、自立した生活が営めるよう支援することを目的とする
介護経験を問わず幅広い採用を行っている
施設見学やボランティア受け入れを行い、介護に関心を持っていただけるよう地域との繋がりを大切にしている
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
社内・外部研修の参加や実践者研修等の受講を通しスキルアップを支援
社内外研修受講あり。職能型成果給制度規定有。定期的な人事考課の実施と面談。
人事考課実施の際、必ず上長との面談の機会を設けており相談が出来る状況が出来ている。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
育児と仕事の両立ができるよう託児所の利用や休暇がとりやすく働きやすい職場環境を整備
個々の働き方に応じた勤務としている。非常勤から正社員への転換あり
有給取得状況を確認し積極的に取得できるよう声掛けを行っている
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
相談度口を設置、掲示している
健康診断の実施。業務時の健康状態確認を実施している
社内マニュアルあり
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
委員会を開催
半年毎に事業所内の課題や目標を立て、検証している
生産性向上にもつながることから安全で快適な施設つくり。業務削減できた時間をケアに活用することで利用者の安全につながっている
ケアアプリ導入し記録業務の負担を軽減しケアに活用
ケアアプリを使用し情報の共有を図っている
送迎ドライバー、厨房専属のスタッフを配置。それにより介護職員がケアに専念できている
エリアで各種委員会を共同設置し研修等も行っている。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
問題意識をもって業務にあたりﾐｰﾃｨﾝｸﾞにて検討
利用者や家族の意向を共有することで個別のケアや生活目標に沿って支援
ﾐｰﾃｨﾝｸﾞや運営推進会議の際に紹介。また、社内法規管理室より各事業所の好事例の情報共有あり。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
笑いあふれるケアを理念に明るく前向きな職員がサポートいたします
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
おひとり暮らしの方が多い地域です。地域との繋がりもあり住み慣れた地域で自分らしく生活されている方が多い
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
①早番 8：00～17：00 ②日勤 8：30～17：30 ③ 遅番9：30～18：30/10：30～19：30 ④夜勤 17：00～翌9：00
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）