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群馬県

特別養護老人ホーム明嶺荘

記入日:2025年08月18日
介護サービスの種類
介護老人福祉施設
所在地
〒379-0136 群馬県安中市嶺240 
連絡先
Tel:027-385-0003/Fax:027-385-0805
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

空き人数

  • 空き数/定員
    80/82人
  • 定員82人中、現在の空き数80人です。
    (2026年09月15日時点)

サービスの内容に関する自由記述

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サービスの質の向上に向けた取組

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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • ・基本理念を毎月曜日、朝礼で唱和

  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • ・法人内全事業所を法人本部で一括して採用し、事業所間の人材交流も同時に実施している。

  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
  • ・未経験者、中高年層などの特性に応じた「キャリアパス」の構築

  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • ・地域の行事(地域文化祭、自主防災訓練など)に法人として参加し、知名度や職業理解を向上する。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • ・各資格取得の受講費用補助とシフト調整、勤務時間内の取得支援など

  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • ・自法人の職位を人事考課制度と連動する制度を導入

  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
  • ・施設長と職員との個別面談を年1~2回実施

両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • ・両立支援のため、育児・介護休業、出生時育児休業、子の看護休暇、介護休暇、育児・介護短時間勤務制度あり

  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • ・時短勤務制度を導入し、多様な働き方が選択できるよう支援

  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
  • ・年次有給休暇とは別に年2日の特別有給休暇(リフレッシュ休暇)も設け、有給休暇を取得しやすい体制を整えている

腰痛を含む心身の健康管理
  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • ・非常勤職員に対しても健康診断およびストレスチェックを実施、また、インフルエンザ予防接種の費用を法人で負担

  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • ・事故防止委員会の定期的な開催、事故防止指針、マニュアル作成済み

生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
  • 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
  • ・生産性向上委員会、事故防止委員会を定期的に開催し、業務改善に取り組んでいる

  • 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
  • ・アンケート調査等行い、現場の課題の見える化を行っている

  • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
  • ・介護業務に集中できるよう清掃・洗濯等一部業務を外部委託している

  • 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
  • ・介護システムを導入し、業務効率の改善に取り組んでいる

やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • ・各グループごとに必要に応じて会議を行い、情報を共有し、ケア方法の改善、効率化を図っている
    ・毎月1回リーダー会議(施設長、相談員、介護係長、看護係長、グループリーダー)を行っている

  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • ・地域住民のボランティアの受入れ、地域文化祭、自防災訓練などへの参加を行い地域交流に努めている

  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • ・基本理念を毎月曜日、朝礼で唱和、月1回程度の研修を開催し、介護保険制度等学ぶ機会を設けている

併設されているサービス

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保険外の利用料等に関する自由記述

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従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

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利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

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ケアの詳細(具体的な接し方等)