2025年04月14日14:55 公表
公益財団法人老年病研究所訪問看護ステーションひまわり
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/70人 -
最大受け入れ人数70人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年02月20日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ご利用者様の健康状態を細やかに観察し、対応させて頂きます。食事、排泄、清潔ケアなど療養の支援、褥瘡ケア等医療処置、リハビリ、終末期のケアなど行います。ご家族様の相談支援や緊急時の対応、主治医の先生やケアマネージャー様等と連絡を密に行い、ご利用者様とご家族様がご安心いただけるよう支援します。
サービスの質の向上に向けた取組
スタッフ間のミーティングを毎日行い、よりよい支援の方法を検討しています。併設の病院内研修、院外の研修に適宜参加しています。スタッフ全員℮ラーニング受講し看護技術やケアの向上に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
法人内に老年病研究所附属病院、老人保健施設陽光苑、グループホームひまわり、居宅介護支援事業所ケアプランセンター老研、地域包括支援センター西部らを有しており、当ステーションはそれらとも密に連携しております。
保険外の利用料等に関する自由記述
死後の処置料 10000円 交通費 100円 通常の事業実施地域外の利用の場合、片道10㎞超えると1㎞増すごとに加算
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
看護師は5人でローテーション制を取っており、チームワーク良く、他職種との連携も良好です。
理学療法士、作業療法士もおり、リハビリテーションにも対応しております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
老年病研究所附属病院の併設事業所であり、神経内科疾患の方をはじめ多様な疾患の方がおられます。老年病研究所附属病院以外にかかっている利用者様も大勢いらっしゃいます。介護度も軽度から重度の方がおり医療依存度の高い方もおられます。