2025年04月14日14:50 公表
とね訪問看護ステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年02月18日時点）
サービスの内容に関する自由記述
慢性呼吸器疾患による呼吸器機使用の管理、胃瘻の管理、糖尿病の栄養指導、インスリン手技の確認、内服の管理、腹膜透析等の管理、
病院（入院や外来から）の継続で（在宅で可能なものに関しては）医療処置をしながら在宅で過ごしたい方等様々な利用者様に対応しています。それぞれの主治医の先生やケアマネージャーさん、介護施設と連携してサービスを提供しています。
状態観察、生活の相談、介護の相談から、酸素やカテーテルを挿入しながらの清拭や洗髪、入浴介助等それぞれの個人に合わせて対応しています。
サービスの質の向上に向けた取組
定期的な職員教育おこなっています。母体病院との連携会議や研修会に参加しています。
病院医師や職員との連携、地域のケアマネージャーや介護事業所との連携を重視しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
居宅介護事業所、診療所
保険外の利用料等に関する自由記述
医療的ｹｱにより、小児のデイサービスや作業所にも訪問しております。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
法人内に母体病院があり職員の法人内異動もあり、病棟や外来経験看護師が多く、専門的な知識や技術があり安心して利用して頂けます。
理学療法士もステーション内にいる為、リハビリも行えます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
小児から高齢者まで対応しています。
癌の利用者様で、在宅に少しの間でも帰ってみたい方から、最後まで在宅で過ごしたい方などそれぞれの事情に相談に対応します。
慢性疾患（循環器疾患、腎臓疾患、呼吸器疾患、糖尿病、神経難病等）
褥瘡等の処置、リハビリ、点滴、等様々な利用者様がいます。