2026年06月25日11:37 公表
ほのぼの荘
空き人数
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空き数/定員
6/12人 -
定員12人中、現在の空き数6人です。
(2026年02月12日時点)
サービスの内容に関する自由記述
家庭にいる様なほのぼのとしたアットホームな空間で、初めての泊りの方でも安心してご利用いただけます。長期ご利用希望も要相談の上、対応させていただきます。
サービスの質の向上に向けた取組
ご利用者とご家族様の立場で、お一人お一人にあったサービス提供を行い、より多くの笑顔を引き出していけるように努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
法人理念である「あなたの笑顔がわたしたちの喜びです」を念頭に、入所者様と職員共に笑顔が沢山みられる施設を目標に取り組みを行っています
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
実務者研修やケアマネの研修の際には職免(出勤扱い)や資格を習得した際には奨励金制度があります
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
産休、育休制度と介護休暇制度の実績があります
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
生産性向上委員会の設置と外部研修参加を行っています
生産性向上委員会で行われる会議内にて課題抽出を行い解決に向けての検討や提案を行っています
見守り(センサーマット)、インカムを導入しています
就労支援事業所に施設内の掃除を依頼しています
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
県内各市町村から勤務している職員が多く、地域の特色を含めたコミュニケーションで親近感を感じて頂けたり会話が弾む事もあります。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
地域の方のご利用も多く、ワンフロアーの環境の中、交流することができます。(感染症流行期は除く)